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生涯规划需要解决的几个基本问题我是谁？——自我分析与评价我为什么而活？——人生价值观分析我要去向何方？——人生目标和方向我现身在何处？——现实环境与条件分析我来自何方？——成长经历分析中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室职业规划的五个基本决策点职业目的职业目标职业阶段职业策略职业机会我为什么做？我想做什么？我能做什么？我该怎么做？我应该做什么？中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室职业规划的五个基本决策点示意图职业目的职业目标职业阶段职业策略职业机会正向思维逆向思维中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室职业选择的三分法老子说：道生一，一生二，二生三，三生万物。用一分为三的方法分析问题中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室三种社会职业领域从政从商从文你会选择哪个职业领域？中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室三种职业形态职业人创业者自由人你会选择哪个职业形态？中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室组织中的三种职业层次高层中层基层你会选择哪个职业层次？中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室个人能力的三种层次思想、信仰、理想学习、思维、创新知识、技能、经验你哪个层次能力最强？中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室第三部分：如何运用策划思维获得成功职业人生中国古代的成功职业生涯规划的典范西方现代职业生涯规划的特点个人职业历程分享中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室中国古代的成功职业生涯规划的典范策划别人或为别人策划时，先要成功策划自己！如果连自己都策划不好的人基本上不能为别人策划！案例：卧龙和风雏的求职策划中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室西方现在职业生涯规划的特点职业化专业化精细化软件化中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室个人职业生涯分享高中三年创办三家工厂大学四年横跨五个专业个人从事过的策划案例一个还未成功的事业和梦想案例1：湛江市国际互联网与企业发展研讨会中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室对策论对策论又叫博弈论，是研究冲突对抗等竞争条件条件下最优决策和不同决策之间的均衡问题。对策论：在知道对手的策略时候如何采取有效办法加以对抗与克制。中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室策划的博弈原理策划需要见招拆招，正确运用取舍得失。案例：1、田忌赛马2、丢车保帅中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室倍增学倍增分为正向倍增（裂变）和逆向倍增（聚变）。裂变公式：Y=xn（原子弹爆炸）聚变公式：Y=x1/n（氢弹爆炸）倍增是能量之源，是生命之源！中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室策划的倍增原理人的思维、创意、信息、知识和智慧通常都遵循裂变原理，表现为策划思维碰撞和创意互动激发。人的理想、目标、资源、关系、时间、经验通常遵循聚变原理，表现为以小博大，以弱胜强。案例：不可能的通知任务（裂变原理）传销、神秘链（裂变原理）诸葛亮《草船借箭》（聚变原理）中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室整合原理整合原理也叫互补原理，就是整体大于部分之和（1+12），整合是一个优劣互补、资源匹配、功能放大的再造过程。中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室策划的整合原理策划中的整合有围绕功能、目标的整合，也有以结构、层次、元素为基点的整合。商务策划的整合有战略整合、技术整合、市场整合、资本整合、营销整合、文化整合、传播整合等。整合出效益、整合出奇迹，整合可以化腐朽为神奇！案例：合金钢、复合材料植物嫁接、水稻杂交、人种混血中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室简易原理爱因斯坦说：凡是真理往往都遵循简单和美学两个基本原则。大道从简，越是深刻的越是简单的。中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室策划的简易原理策划必须简便、易行。简易原理要求策划化繁为简，抓住重点，使策划方案简便、易行、便于操作。案例：E=MC2中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室均衡原理均衡原理也叫信息不对称原理，或者