加油站站应急管理预案(3篇).docx

第1篇

一、总则

为保障加油站安全生产，预防和减少各类事故的发生，提高加油站应对突发事件的能力，确保员工和顾客的生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合加油站实际情况，特制定本预案。

二、组织机构及职责

1.加油站应急指挥部

应急指挥部负责组织、协调、指挥加油站应急管理工作，下设以下小组：

（1）应急领导小组：负责制定加油站应急管理预案，组织应急演练，监督应急预案的落实。

（2）应急救援小组：负责事故现场救援、伤员救治、物资保障等工作。

（3）应急通信小组：负责应急信息的收集、整理、上报和发布。

（4）应急宣传小组：负责应急知识的普及、应急演练的宣传和应急物资的储备。

2.各小组职责

（1）应急领导小组：负责组织制定加油站应急管理预案，指导、监督各小组开展工作，协调解决应急工作中的重大问题。

（2）应急救援小组：负责事故现场救援、伤员救治、物资保障等工作，确保事故得到及时、有效处置。

（3）应急通信小组：负责应急信息的收集、整理、上报和发布，确保信息畅通。

（4）应急宣传小组：负责应急知识的普及、应急演练的宣传和应急物资的储备，提高员工和顾客的应急意识。

三、应急响应

1.预警

（1）气象预警：当气象部门发布大风、暴雨、雷电等恶劣天气预警时，加油站应立即启动应急预案，加强现场巡查，确保设备设施安全。

（2）设备故障预警：当设备出现故障时，加油站应立即启动应急预案，采取措施排除故障，确保设备正常运行。

2.响应

（1）应急响应等级：根据事故严重程度和影响范围，应急响应分为四个等级：一般级、较大级、重大级、特别重大级。

（2）应急响应程序：发生事故后，加油站应立即启动应急预案，按以下程序进行：

①应急指挥部立即召开会议，研究事故情况，确定应急响应等级。

②应急救援小组立即开展救援工作，确保事故得到及时、有效处置。

③应急通信小组负责应急信息的收集、整理、上报和发布。

④应急宣传小组负责应急知识的普及、应急演练的宣传和应急物资的储备。

3.应急结束

（1）应急结束条件：事故得到有效控制，影响消除，应急指挥部决定结束应急响应。

（2）应急结束程序：应急指挥部宣布应急结束，各小组恢复正常工作。

四、应急保障

1.物资保障：加油站应储备必要的应急物资，如灭火器、消防器材、急救药品等。

2.人员保障：加油站应加强员工应急培训，提高员工应急处理能力。

3.经费保障：加油站应设立应急基金，确保应急工作的顺利进行。

五、附则

1.本预案由加油站应急指挥部负责解释。

2.本预案自发布之日起施行。

第2篇

一、预案编制目的

为加强加油站应急管理，提高应对突发事件的能力，保障加油站安全、稳定、高效运行，根据国家有关法律法规和标准，结合加油站实际情况，制定本预案。

二、适用范围

本预案适用于加油站发生的各类突发事件，包括火灾、爆炸、泄漏、中毒、交通事故、自然灾害等。

三、组织机构及职责

1.成立加油站应急指挥部，负责应急工作的统一领导和指挥。

2.应急指挥部下设办公室，负责应急工作的具体实施。

3.各部门、岗位人员按照职责分工，密切配合，共同做好应急工作。

四、应急响应

1.紧急响应

（1）当发生突发事件时，立即启动应急预案，应急指挥部组织相关人员迅速到达现场。

（2）根据现场情况，迅速采取有效措施，控制事态发展，防止事故扩大。

（3）启动应急物资储备，确保救援工作顺利进行。

2.一般响应

（1）当发生一般突发事件时，应急指挥部办公室负责组织相关人员开展应急处置工作。

（2）根据现场情况，采取有效措施，确保人员安全、设施设备正常运行。

（3）及时向上级报告事件情况，请求支援。

五、应急处置措施

1.火灾

（1）立即切断火源，使用灭火器、灭火器材等进行灭火。

（2）组织人员疏散，确保人员安全。

（3）通知消防部门，请求支援。

2.爆炸

（1）立即切断爆炸源，使用沙土、泡沫等物质进行覆盖。

（2）组织人员疏散，确保人员安全。

（3）通知相关部门，请求支援。

3.泄漏

（1）立即关闭泄漏管道，防止泄漏扩大。

（2）使用吸附、收集等手段，减少泄漏物质对环境的影响。

（3）通知相关部门，请求支援。

4.中毒

（1）立即将中毒人员转移至安全区域，进行救治。

（2）通知相关部门，请求支援。

（3）采取隔离措施，防止中毒范围扩大。

5.交通事故

（1）立即采取措施，确保事故现场安全。

（2）组织人员疏散，确保人员安全。

（3）通知相关部门，请求支援。

6.自然灾害

（1）立即采取避险措施，确保人员安全。

（2）通知相关部门，请求支援。

（3）做好灾后重建工作。

六、后期处置

1.事件调查

（1）成立事故调查组，对事件原因进行调查。

（2）根据调查结果，提出整改措施。

2.事件总结

（1）对事件进行总结，分析原因，提出改进措施。

（2）加强员工培