中国建筑项目经理能力素养提升暨项目关键岗位继续教育网络专题培训班考试题库.docxVIP

中国建筑项目经理能力素养提升暨项目关键岗位继续教育网络专题培训班考试题库

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.项目经理在项目实施过程中，以下哪项工作不属于项目沟通管理的内容？()

A.制定沟通计划

B.收集项目信息

C.编制项目报告

D.处理项目变更

2.在项目进度控制中，以下哪种工具可以帮助项目经理识别项目进度偏差的原因？()

A.项目进度计划

B.网络图

C.风险登记册

D.资源甘特图

3.根据《建设工程质量管理条例》，以下哪项不属于施工单位的质量责任？()

A.严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工

B.不得使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备

C.对施工质量负责

D.承担保修责任

4.在项目成本管理中，以下哪种方法可以帮助项目经理预测项目成本的变化趋势？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本预测

5.在项目风险管理中，以下哪种方法可以帮助项目经理识别项目风险？()

A.质量控制

B.变更控制

C.风险识别

D.风险应对

6.根据《中华人民共和国招标投标法》，以下哪种情况不属于招标投标的公开原则？()

A.招标投标信息必须公开

B.招标投标文件必须公开

C.招标投标过程必须公开

D.招标投标结果必须公开

7.在项目质量管理中，以下哪种方法可以帮助项目经理确保项目满足质量要求？()

A.质量控制

B.质量保证

C.质量改进

D.质量策划

8.在项目人力资源管理中，以下哪种方法可以帮助项目经理提高团队的工作效率？()

A.人员招聘

B.培训与开发

C.团队建设

D.绩效考核

9.根据《中华人民共和国合同法》，以下哪种情况不属于合同的生效条件？()

A.当事人意思表示真实

B.当事人具有相应的民事行为能力

C.合同内容合法

D.合同签订后生效

10.在项目采购管理中，以下哪种方法可以帮助项目经理选择合适的供应商？()

A.询价

B.竞标

C.供应商评估

D.采购谈判

二、多选题(共5题)

11.在项目管理过程中，以下哪些是项目进度管理的关键过程？()

A.活动定义

B.资源估算

C.成本预算

D.沟通管理

E.风险识别

12.以下哪些是项目质量管理中使用的工具和技术？()

A.统计过程控制

B.确认范围

C.采购管理

D.项目文件审查

E.客户沟通

13.以下哪些因素会影响项目的整体成本？()

A.工作量估算

B.工作时间估算

C.资源分配

D.项目风险

E.外部市场条件

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的基本要素？()

A.消息发送者

B.消息

C.信道

D.消息接收者

E.反馈

15.以下哪些是项目风险管理中风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

三、填空题(共5题)

16.项目经理在项目启动阶段，首先要明确的是项目的范围和目标，这通常通过编制项目章程来完成。

17.在项目执行阶段，项目经理应定期召开项目会议，其中最常见的是项目周会，用于监控项目的进展和解决即时问题。

18.在项目变更管理过程中，若变更请求被批准，项目经理需要及时更新项目的哪些文档？

19.为了确保项目团队的合作与协调，项目经理通常会采用项目管理软件来提高团队的工作效率。

20.在项目收尾阶段，项目经理需要完成的最后一步工作是正式关闭项目，并编制项目总结报告，以总结项目的成功和不足。

四、判断题(共5题)

21.项目经理在项目执行阶段，可以随时调整项目目标。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书是项目范围管理的输出之一。()

A.正确B.错误

23.风险管理计划是项目质量管理的一部分。()

A.正确B.错误

24.项目经理在项目收尾阶段，不需要进行项目总结。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通计划是确定项目沟通需求的重要工具。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目范围管理的目的和重要性。

27.在项目风险管理中，如何进行风险识别和评估？

28.请解释项目沟通管理中沟通模型的构成要素。

29.在项目成本管理中，如何进行成本