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2025年河南财经政法大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.管理学作为一门科学，其基础是（）。

A.经验积累

B.实用主义

C.客观规律

D.权威命令

2.决策过程中，对各种备选方案进行评估和选择的关键环节是（）。

A.确定目标

B.收集信息

C.方案制定

D.方案选择

3.“凡事预则立，不预则废”，这句话强调了管理的（）职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

4.将组织划分为若干个相对独立的部门，各部门有明确分工，各司其职，这种组织结构形式是（）。

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.直线职能式结构

D.矩阵式结构

5.激励理论中，双因素理论由（）提出。

A.泰勒

B.法约尔

C.赫茨伯格

D.马斯洛

6.领导者通过明确的指令、严格的监督来影响下属，这种领导风格属于（）。

A.参与式领导

B.民主式领导

C.交易型领导

D.指导型领导

7.管理控制过程中，将实际绩效与预设标准进行比较的环节是（）。

A.制定标准

B.衡量绩效

C.分析偏差

D.采取纠正措施

8.组织文化的核心是（）。

A.规章制度

B.共同价值观

C.领导风格

D.物质设施

9.目标管理方法的主要倡导者是（）。

A.法约尔

B.德鲁克

C.马斯洛

D.罗宾斯

10.企业为了进入一个新的市场或开发新产品而进行的创新属于（）。

A.渐进性创新

B.颠覆性创新

C.横向创新

D.纵向创新

11.管理幅度是指一个管理者能够直接有效指挥和监督的下属数量，影响管理幅度的因素之一是（）。

A.工作任务的复杂程度

B.管理者的经验水平

C.组织规模

D.组织层级

12.在组织外部环境中，对组织产生直接、广泛影响的因素是（）。

A.战略

B.结构

C.文化

D.任务

13.“人尽其才，才尽其用”体现了管理的（）原则。

A.计划性原则

B.因地制宜原则

C.人本原则

D.效率原则

14.通过分析历史数据来预测未来趋势的方法属于（）。

A.定性预测方法

B.定量预测方法

C.模拟预测方法

D.情景预测方法

15.在管理实践中，沟通既是管理职能，也是（）。

A.管理目标

B.管理手段

C.管理对象

D.管理主体

二、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分。）

1.管理幅度

2.非正式组织

3.激励

4.管理控制

5.组织文化

三、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分。）

1.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

2.简述影响组织结构设计的因素。

3.简述马斯洛需要层次理论的五个层次。

4.简述有效沟通的原则。

四、论述题（本大题共1小题，10分。）

试述领导者应具备哪些重要的素质和能力？并结合实际谈谈如何提升领导者的素质。

五、案例分析题（本大题共1小题，20分。）

某大型制造企业近年来面临市场竞争力下降的问题。一方面，产品更新速度慢，难以满足消费者日益多样化的需求；另一方面，内部管理效率不高，部门之间沟通协调不畅，员工积极性不足。公司管理层意识到问题的严重性，决定进行管理改革。他们首先从优化组织结构入手，打破了原有的部门壁垒，设立了跨职能的项目团队，鼓励员工提出创新建议。同时，在人力资源管理方面，加大了绩效考核力度，并推出了新的员工激励机制，旨在激发员工的潜能和工作热情。经过一段时间的努力，公司内部氛围有所改善，产品创新能力也得到提升，市场竞争力逐步恢复。请运用管理学中关于组织设计、领导、激励等方面的理论，分析该企业进行管理改革的主要原因、措施及其可能产生的影响。

试卷答案

一、单项选择题

1.C

2.D

3.A

4.A

5.C

6.D

7.B

8.B

9.B

10.A

11.B

12.A

13.C

14.B

15.B