高处作业伤害应急预案(3篇).docx

第1篇

一、预案背景

高处作业是指在工作过程中，工作人员需要在距地面2米（含2米）以上的高处进行的作业活动。高处作业具有危险性高、事故发生概率大等特点，一旦发生高处作业伤害事故，不仅会给员工的生命安全带来严重威胁，还会对企业的正常生产秩序造成严重影响。为有效预防和应对高处作业伤害事故，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本预案。

二、预案目标

1.最大限度地减少高处作业伤害事故的发生；

2.确保事故发生后能够迅速、有效地进行救援和处置；

3.降低事故造成的损失，减轻对员工和企业的影响。

三、组织机构及职责

1.成立高处作业伤害事故应急指挥部，负责全面协调、指挥高处作业伤害事故的应急救援工作。

2.应急指挥部下设以下工作组：

（1）现场救援组：负责事故现场的救援工作，包括伤员救治、现场清理等。

（2）医疗救护组：负责伤员的医疗救治工作，确保伤员得到及时、有效的救治。

（3）后勤保障组：负责应急救援物资的调配、运输和供应，确保救援工作的顺利进行。

（4）信息宣传组：负责事故信息的收集、整理和发布，及时向相关部门和人员通报事故情况。

四、预防措施

1.加强高处作业安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

2.定期对高处作业设备进行检查、维护，确保设备安全可靠。

3.严格执行高处作业审批制度，对不符合安全条件的高处作业坚决予以制止。

4.加强现场安全管理，设置安全警示标志，确保作业区域安全。

5.做好个人防护，要求员工佩戴安全帽、安全带等防护用品。

五、应急处置程序

1.事故发生时，现场负责人应立即组织人员进行救援，并立即报告应急指挥部。

2.应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织救援队伍赶赴现场。

3.现场救援组负责对伤员进行救治，医疗救护组负责伤员的医疗救治工作。

4.后勤保障组负责应急救援物资的调配、运输和供应。

5.信息宣传组负责事故信息的收集、整理和发布。

6.事故处理后，应急指挥部组织相关部门对事故原因进行调查，并提出整改措施。

六、预案培训与演练

1.定期对员工进行高处作业安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

2.组织高处作业伤害事故应急演练，检验预案的有效性和可行性。

3.对演练中发现的问题进行总结，及时修订和完善预案。

七、预案修订与废止

1.本预案自发布之日起实施，有效期5年。

2.如遇法律法规、政策调整或实际情况发生变化，应及时修订本预案。

3.本预案废止前，由应急指挥部负责组织实施。

第2篇

一、预案背景

高处作业是指在离地面2米（含2米）以上的高处进行的作业。高处作业过程中，由于作业环境复杂、作业人员操作不当等因素，容易发生高处坠落、物体打击、触电等事故。为提高高处作业安全系数，保障作业人员生命财产安全，特制定本预案。

二、预案目标

1.最大限度地减少高处作业事故的发生，降低事故造成的损失。

2.及时、有效地组织高处作业事故的应急救援工作。

3.提高高处作业人员的安全意识和应急处置能力。

三、预案适用范围

本预案适用于公司所有高处作业项目，包括但不限于建筑、安装、维修、检修等。

四、组织机构及职责

1.成立高处作业伤害应急指挥部，负责高处作业事故的应急救援工作。

2.应急指挥部下设以下小组：

（1）现场救援组：负责现场事故处理、人员疏散、伤员救治等工作。

（2）物资保障组：负责应急救援物资的采购、储备、调配等工作。

（3）通讯联络组：负责应急救援信息的收集、整理、上报等工作。

（4）现场警戒组：负责现场警戒、交通管制、人员疏散等工作。

五、应急救援措施

1.事故发生时，现场作业人员应立即停止作业，并迅速撤离危险区域。

2.现场救援组接到报警后，应立即组织人员进行救援，确保伤员得到及时救治。

3.物资保障组根据现场救援需求，迅速调配应急救援物资，确保救援工作顺利进行。

4.通讯联络组及时向上级汇报事故情况，并确保救援信息畅通。

5.现场警戒组对事故现场进行警戒，确保救援工作安全有序进行。

六、应急处置流程

1.事故发生时，现场作业人员立即上报事故情况。

2.应急指挥部接到事故报告后，立即启动应急预案。

3.各小组按照职责分工，迅速开展应急救援工作。

4.事故得到控制后，应急指挥部组织评估事故原因，总结经验教训，提出改进措施。

七、培训和演练

1.定期组织高处作业人员开展安全教育培训，提高安全意识和应急处置能力。

2.定期组织应急救援演练，检验预案的有效性和可行性。

3.演练过程中，各小组要严格按照预案要求，确保演练效果。

八、预案的修订与完善

1.随着高处作业环境、技术手段和法律法规的变化，对本预案进行修订和完善。

2.定期组织评估预案的适用性和有效性，确保预案始终符合实际情况。

本预案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可