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上半年海南省咨询工程师考试《工程项目组织与管理》试题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.工程项目组织结构的基本形式有哪几种？()

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.函数组织结构

D.以上都是

2.项目组织结构图中的核心要素不包括以下哪项？()

A.项目经理

B.项目团队成员

C.项目管理办公室

D.项目合同

3.在项目组织管理中，以下哪项不是项目团队建设的任务？()

A.明确项目目标

B.建立团队沟通机制

C.进行团队培训

D.制定项目计划

4.以下哪项不是项目组织管理中的沟通模型？()

A.传播模型

B.网络模型

C.领导模型

D.交换模型

5.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法(CPM)的特点？()

A.考虑活动之间的依赖关系

B.计算项目最短完成时间

C.忽略活动之间的浮动时间

D.确定项目关键路径

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？()

A.确保项目在预算内完成

B.优化资源配置

C.提高项目质量

D.降低项目风险

7.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.标准化流程

C.质量审计

D.项目计划

8.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.故障树分析

B.问卷调查

C.专家判断

D.项目进度计划

9.在项目采购管理中，以下哪项不是采购计划的内容？()

A.采购需求

B.供应商选择

C.采购价格

D.项目进度

10.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更控制的要求？()

A.确保变更符合合同条款

B.评估变更对项目的影响

C.记录变更过程

D.修改项目计划

二、多选题(共5题)

11.工程项目管理中，以下哪些属于项目范围管理的关键过程组？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.变更控制

E.风险管理

12.在工程项目中，以下哪些是项目组织结构图(OrganizationChart)中的要素？()

A.项目经理

B.项目团队

C.项目干系人

D.项目支持部门

E.项目合同

13.在工程项目进度控制中，以下哪些是常用的进度控制工具和技术？()

A.网络图

B.线性责任图

C.进度压缩技术

D.进度偏差分析

E.项目范围管理

14.在工程项目成本管理中，以下哪些是成本控制的策略？()

A.预算编制

B.成本效益分析

C.成本监控

D.成本估算

E.成本节约

15.在工程项目质量管理中，以下哪些是质量保证的方法？()

A.内部质量审计

B.流程控制

C.统计质量控制

D.质量规划

E.质量改进

三、填空题(共5题)

16.工程项目组织结构中，项目经理的职责包括：______、______、______和______。

17.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）的核心是确定项目的______。

18.在项目成本管理中，______是成本控制的基础，它为项目提供了预算和成本基准。

19.在项目质量管理中，______是确保项目满足质量要求的关键过程。

20.在项目风险管理中，______是识别和评估项目潜在风险的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目组织结构图（OrganizationChart）仅展示了项目团队成员的职位和汇报关系。()

A.正确B.错误

22.关键路径法（CPM）只能用于确定项目最短完成时间。()

A.正确B.错误

23.项目成本预算编制完成后，项目成本将不会发生变化。()

A.正确B.错误

24.质量保证（QualityAssurance）和质量控制（QualityControl）是相同的概念。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险应对策略的选择完全取决于风险发生的概率。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程项目组织结构图（OrganizationChart）在项目组织管理中的作用。

27.在工程项目进度管理中，如何使用关键路径法（CPM）来优化项目进度？

28.在工程项目成本管理中，如何进行成本控制？

29.请阐述在工程项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控