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一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.项目管理的核心是哪一项？()

A.质量管理

B.进度管理

C.成本管理

D.风险管理

2.项目进度控制的目标是什么？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目质量达标

C.确保项目投资节约

D.确保项目风险可控

3.以下哪项不属于项目质量管理的基本原则？()

A.客户满意

B.过程方法

C.系统管理方法

D.预防为主

4.项目组织结构中，项目经理的职责不包括以下哪项？()

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.控制项目成本

D.签订合同

5.项目沟通管理的主要内容包括哪些？()

A.沟通计划、沟通方式、沟通内容、沟通效果

B.沟通计划、沟通方式、沟通渠道、沟通效果

C.沟通计划、沟通内容、沟通渠道、沟通效果

D.沟通计划、沟通方式、沟通渠道、沟通成本

6.项目风险管理中，风险识别的方法有哪些？()

A.专家调查法、头脑风暴法、故障树分析、敏感性分析

B.专家调查法、头脑风暴法、故障树分析、情景分析法

C.专家调查法、头脑风暴法、故障树分析、决策树分析

D.专家调查法、头脑风暴法、故障树分析、风险矩阵分析

7.项目变更管理中，以下哪项不属于变更控制流程的步骤？()

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

8.项目成本管理中，以下哪项不属于成本控制的措施？()

A.建立成本预算

B.建立成本标准

C.加强成本核算

D.降低成本费用

9.项目质量保证中，以下哪项不属于质量保证活动的内容？()

A.质量计划编制

B.质量检查

C.质量控制

D.质量改进

10.项目合同管理中，以下哪项不属于合同履行过程中的风险管理？()

A.合同纠纷的预防和处理

B.合同变更的风险评估

C.合同违约的风险防范

D.合同签订前的风险评估

二、多选题(共5题)

11.项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的特点？()

A.确定项目最长的路径

B.分析活动之间的依赖关系

C.识别关键活动

D.估算项目完成时间

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.标准化检查表

D.统计过程控制

13.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.头脑风暴法

C.故障树分析

D.脚本分析

14.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.非言语沟通

D.反馈

15.项目团队管理中，以下哪些是团队建设的目标？()

A.提高团队凝聚力

B.增强团队协作能力

C.提升团队士气

D.培养团队成员的技能

三、填空题(共5题)

16.项目进度管理中，关键路径法（CPM）是通过确定项目活动之间的依赖关系和持续的时间来计算项目的最短完成时间。

17.在项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目满足预定的质量标准。

18.项目风险管理中，风险应对策略包括规避、转移、减轻和接受。

19.项目沟通管理中，沟通计划是项目沟通管理的基础，它定义了项目沟通的目标、范围、内容、频率和责任人。

20.项目团队管理中，团队建设活动有助于提高团队士气、增强团队凝聚力和提升团队绩效。

四、判断题(共5题)

21.项目进度管理中，进度偏差（SV）总是大于进度绩效指数（SPI）。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中，所有质量活动都应在项目执行阶段进行。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中，风险识别是一个持续的过程，应该在项目的整个生命周期中不断进行。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通计划应该详细列出所有可能的沟通渠道。()

A.正确B.错误

25.项目团队管理中，团队成员的绩效评估应该在项目结束时进行。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何确定项目的最短完成时间的。

27.在项目质量管理中，如何确保项目满足预定的质量标准？

28.请说明项目风险管理中，风险应对策略的四种主要方法及其适用情况。

29.项目