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2025年超星尔雅学习通《物流供应链管理实战》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.物流供应链管理的核心目标是()
A.降低库存成本
B.提高客户满意度
C.增加生产效率
D.扩大市场份额
答案:B
解析:物流供应链管理的最终目的是通过优化整个供应链的运作,提高客户满意度,从而增强企业的竞争力。降低库存成本、提高生产效率和扩大市场份额都是实现这一目标的手段,但不是核心目标。
2.供应链管理的范围通常涵盖从()到最终消费者的整个过程
A.原材料供应商
B.生产商
C.分销商
D.以上都是
答案:D
解析:供应链管理是一个系统工程,它涉及到从原材料供应商到最终消费者的整个流程,包括采购、生产、运输、仓储、分销等各个环节。
3.在供应链管理中,库存控制的主要目的是()
A.避免缺货
B.减少库存成本
C.提高库存周转率
D.以上都是
答案:D
解析:库存控制的主要目的是在保证供应链稳定运行的前提下,通过合理的库存管理,避免缺货,减少库存成本,提高库存周转率,从而提高供应链的整体效率。
4.以下哪项不是供应链风险的主要来源?
A.自然灾害
B.政治动荡
C.市场需求波动
D.企业内部管理不善
答案:C
解析:供应链风险的主要来源包括自然灾害、政治动荡、企业内部管理不善等。市场需求波动是市场环境的一部分,虽然它会影响供应链的运作,但通常不被视为供应链风险的主要来源。
5.供应链协同是指()
A.供应链各方之间的信息共享和协调
B.提高生产效率
C.降低库存成本
D.扩大市场份额
答案:A
解析:供应链协同是指供应链各方之间通过信息共享和协调,实现资源共享、优势互补,从而提高整个供应链的运作效率和竞争力。
6.以下哪种运输方式最适合长距离、大批量的货物运输?
A.公路运输
B.铁路运输
C.航空运输
D.水路运输
答案:D
解析:水路运输通常最适合长距离、大批量的货物运输,因为它具有运量大、成本低等优点。
7.在物流配送中心中,以下哪项不是常用的拣货策略?
A.定位拣货
B.波次拣货
C.摘果拣货
D.区分拣货
答案:D
解析:常用的拣货策略包括定位拣货、波次拣货和摘果拣货等。区分拣货不是常用的拣货策略。
8.以下哪项不是影响物流服务质量的主要因素?
A.交货时间
B.物流成本
C.物流信息透明度
D.物流包装
答案:B
解析:影响物流服务质量的主要因素包括交货时间、物流信息透明度和物流包装等。物流成本虽然重要,但通常被视为物流运作的效率指标,而不是服务质量的主要因素。
9.在供应链管理中,以下哪种方法不属于库存控制方法?
A.经济订货批量
B.安全库存
C.库存周转率
D.ABC分类法
答案:C
解析:库存控制方法包括经济订货批量、安全库存和ABC分类法等。库存周转率是衡量库存管理效率的指标,而不是库存控制方法。
10.以下哪项不是供应链可持续发展的主要内容?
A.环境保护
B.社会责任
C.经济效益
D.技术创新
答案:C
解析:供应链可持续发展的主要内容包括环境保护、社会责任和技术创新等。经济效益虽然重要,但通常被视为企业运营的主要目标,而不是供应链可持续发展的主要内容。
11.供应链中断发生时,企业首先应采取的措施是()
A.寻求媒体曝光,转移公众注意力
B.立即启动应急预案,评估中断影响
C.裁员以降低运营成本
D.将所有责任推给供应商
答案:B
解析:供应链中断是突发的,对企业运营造成严重影响。首要任务是立即启动应急预案,迅速评估中断的范围和影响,确定受影响的环节和产品,以便采取针对性的应对措施,尽量减少损失,恢复供应链的正常运作。其他选项如寻求媒体曝光、裁员或将责任推给供应商都不是首先应该采取的措施,甚至可能加剧问题或产生负面后果。
12.以下哪项不属于供应链绩效评估的常用指标?
A.供应链响应时间
B.产品质量合格率
C.供应商准时交货率
D.企业员工满意度
答案:D
解析:供应链绩效评估主要关注供应链整体的运作效率和效果,常用指标包括供应链响应时间、产品质量合格率和供应商准时交货率等,这些指标直接反映了供应链的绩效水平。企业员工满意度属于企业内部人力资源管理范畴,虽然它会影响企业运作,但通常不被视为供应链绩效评估的常用指标。
13.在供应链设计中,以下哪项因素通常具有最强的决定性作用?
A.政府政策法规
B.技术水平
C.市场需求
D.企业文化
答案:C
解析:市场需求是驱动供应链运作的根本动力,它决定了产品的生产、运输、仓储和销售等各个环节的规模和模式。虽然政府政策法规
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