2025年超星尔雅学习通《战略管理与创新发展》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《战略管理与创新发展》章节测试题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年超星尔雅学习通《战略管理与创新发展》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.战略管理过程中,首要环节是()

A.战略实施

B.战略评估

C.战略分析

D.战略制定

答案:C

解析:战略分析是战略管理的基础,通过对内外部环境的分析,为后续的战略制定提供依据。战略制定是在分析结果的基础上进行的,战略实施和评估则是在战略制定之后进行的。因此,战略分析是首要环节。

2.企业进行SWOT分析的主要目的是()

A.确定企业的核心竞争力

B.评估企业的财务状况

C.分析企业的内外部环境,制定战略

D.规划企业的营销策略

答案:C

解析:SWOT分析是一种战略分析工具,通过分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),帮助企业制定合适的战略。因此,其主要目的是分析企业的内外部环境,制定战略。

3.战略管理的核心是()

A.战略目标

B.战略决策

C.战略执行

D.战略评估

答案:B

解析:战略决策是战略管理的核心,它决定了企业未来的发展方向和竞争策略。战略目标、战略执行和战略评估都是为了实现战略决策而服务的。

4.企业进行市场分析的主要目的是()

A.了解竞争对手

B.确定产品价格

C.发现市场机会

D.制定营销计划

答案:C

解析:市场分析的主要目的是帮助企业发现市场机会,了解市场需求和竞争状况,为企业的战略决策提供依据。了解竞争对手、确定产品价格和制定营销计划都是市场分析的后续步骤。

5.战略创新的主要特征是()

A.稳定性

B.预测性

C.突破性

D.可重复性

答案:C

解析:战略创新的主要特征是突破性,它要求企业能够打破常规,提出新的战略思想和策略,以应对市场的变化和挑战。稳定性、预测性和可重复性都不符合战略创新的特点。

6.企业进行战略联盟的主要目的是()

A.降低成本

B.分散风险

C.提高效率

D.增强竞争力

答案:D

解析:企业进行战略联盟的主要目的是增强竞争力,通过与其他企业合作,共享资源,共同开发市场,提高企业的竞争优势。

7.战略实施过程中,最重要的环节是()

A.战略规划

B.资源配置

C.组织调整

D.绩效评估

答案:B

解析:战略实施过程中,资源配置是最重要的环节,它决定了战略目标的实现程度。合理的资源配置能够确保战略的顺利实施,而资源配置不当则会导致战略目标无法实现。

8.企业进行战略评估的主要目的是()

A.监控战略实施过程

B.调整战略目标

C.改进战略管理

D.提高企业绩效

答案:C

解析:企业进行战略评估的主要目的是改进战略管理,通过评估战略实施的效果,发现问题和不足,及时调整战略方向和策略,以提高战略管理的有效性。

9.战略管理过程中,最具有挑战性的环节是()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案:C

解析:战略实施过程中,企业需要面对各种复杂的环境因素和内部问题,需要协调各方资源,克服各种困难,因此最具挑战性。

10.企业进行战略转型的主要目的是()

A.提高市场份额

B.增加企业利润

C.实现可持续发展

D.适应市场变化

答案:D

解析:企业进行战略转型的主要目的是适应市场变化,通过调整战略方向和策略,以应对市场的变化和挑战,保持企业的竞争优势。

11.在战略管理中,用于分析企业内外部环境,识别机会和威胁的工具是()

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.BCG矩阵

D.平衡计分卡

答案:B

解析:SWOT分析是一种常用的战略管理工具,通过分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),帮助企业制定合适的战略。PEST分析主要用于宏观环境分析,BCG矩阵用于产品组合分析,平衡计分卡用于战略绩效衡量。

12.企业战略目标通常包括哪些方面?()

A.财务目标

B.市场目标

C.研发目标

D.以上都是

答案:D

解析:企业战略目标是一个全面的体系,包括财务目标(如利润、收入)、市场目标(如市场份额、客户满意度)、研发目标(如新产品开发、技术创新)等多个方面。

13.战略实施过程中,确保战略成功的关键因素是()

A.高层管理者的支持

B.清晰的沟通

C.有效的资源配置

D.以上都是

答案:D

解析:战略实施的成功需要高层管理者的支持、清晰的沟通和有效的资源配置等多个因素的共同作用。高层管理者的支持可以提供战略实施的动力和方向,清晰的沟通可以确保各方对战略的理解一致,有效的资源配置可以保

您可能关注的文档

文档评论(0)

158****5707 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档