2025年超星尔雅学习通《战略规划与实施》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《战略规划与实施》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.战略规划的首要步骤是()

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略路径

D.评估战略绩效

答案:B

解析:战略规划是一个系统性的过程,首先需要对企业的内外部环境进行深入分析,包括市场趋势、竞争格局、内部资源和能力等,以便了解企业所处的位置和面临的机遇与挑战。只有在此基础上,才能有效地设定战略目标、选择战略路径和评估战略绩效。因此,分析内外部环境是战略规划的首要步骤。

2.SWOT分析中的“T”代表()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案:D

解析:SWOT分析是一种常用的战略规划工具,其中S代表优势(Strengths)、W代表劣势(Weaknesses)、O代表机会(Opportunities)、T代表威胁(Threats)。通过对这四个方面的分析,企业可以全面了解自身的竞争地位和发展方向。

3.战略目标应该具备的特征不包括()

A.具有挑战性

B.可衡量性

C.短期性

D.可实现性

答案:C

解析:战略目标是企业长期发展的方向和目标,应该具备具有挑战性、可衡量性、可实现性和时效性等特征。短期性并不是战略目标应该具备的特征,因为战略目标通常是长期的,需要通过一系列的短期目标和行动计划来实现。

4.战略实施的关键要素之一是()

A.高层管理者的支持

B.财务资源

C.组织文化

D.以上都是

答案:D

解析:战略实施是一个复杂的过程,需要多个关键要素的支持。高层管理者的支持可以确保战略的权威性和执行力;财务资源可以为战略实施提供必要的资金保障;组织文化可以影响员工的认知和行为,从而影响战略实施的效果。因此,以上都是战略实施的关键要素。

5.平衡计分卡的核心思想是()

A.业绩考核

B.战略执行

C.战略与绩效的关联

D.组织变革

答案:C

解析:平衡计分卡是一种战略管理和绩效评估工具,其核心思想是将企业的战略目标转化为具体的绩效指标,并通过这些指标来衡量和评估企业的绩效。通过建立战略与绩效之间的关联,平衡计分卡可以帮助企业实现战略目标。

6.战略控制的主要目的是()

A.监控战略实施过程

B.评估战略绩效

C.调整战略方向

D.以上都是

答案:D

解析:战略控制是战略管理的重要环节,其主要目的是监控战略实施过程、评估战略绩效和调整战略方向。通过战略控制,企业可以及时发现战略实施中的问题,并采取相应的措施进行调整,以确保战略目标的实现。

7.战略规划与运营管理的区别在于()

A.时间范围

B.关注重点

C.决策层次

D.以上都是

答案:D

解析:战略规划与运营管理是企业管理中的两个重要方面,它们在时间范围、关注重点和决策层次等方面都存在明显的区别。战略规划通常关注长期目标和发展方向,关注企业的整体竞争地位;运营管理则关注短期目标和日常运营,关注企业的效率和效果。因此,以上都是战略规划与运营管理的区别。

8.战略选择的关键考虑因素之一是()

A.企业资源

B.市场需求

C.竞争环境

D.以上都是

答案:D

解析:战略选择是企业战略管理的重要环节,需要考虑多个关键因素。企业资源、市场需求和竞争环境都是影响战略选择的重要因素。企业资源决定了企业的能力和限制;市场需求决定了企业的机会和威胁;竞争环境决定了企业的竞争地位和发展方向。因此,以上都是战略选择的关键考虑因素。

9.战略规划过程通常包括的步骤不包括()

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.制定战略方案

D.评估战略风险

答案:D

解析:战略规划是一个系统性的过程,通常包括设定战略目标、分析内外部环境、制定战略方案和战略实施等步骤。评估战略风险虽然也是战略管理的重要环节,但通常属于战略实施过程中的内容,而不是战略规划过程的一部分。

10.战略执行的关键成功因素之一是()

A.清晰的沟通

B.组织结构

C.员工参与

D.以上都是

答案:D

解析:战略执行是战略管理的重要环节,需要多个关键成功因素的支持。清晰的沟通可以确保战略目标和信息在组织内部的传递和理解;组织结构可以影响战略实施的效率和效果;员工参与可以提高员工的积极性和执行力。因此,以上都是战略执行的关键成功因素。

11.在战略规划中,识别和评估组织面临的威胁主要属于哪个分析环节?()

A.内部环境分析

B.外部环境分析

C.资源分析

D.能力分析

答案:B

解析:外部环境分析的主要目的是识别和评估组织面临的机会和威胁。这些外部因素包括政治、经济、社会、技术、环境和竞争等方面的变化,它们可能对组织的生存和发展产生重大

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