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2025年度咨询工程师考试分析与决策真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.某项目投资额为1000万元，预计年收益为200万元，若折现率为10%，则该项目的静态投资回收期为多少年？()

A.5年

B.6年

C.7年

D.8年

2.在项目评估中，敏感性分析的作用是什么？()

A.评估项目风险

B.优化项目方案

C.确定项目可行性

D.以上都是

3.下列哪项不属于咨询工程师的职业道德准则？()

A.热爱祖国，拥护中国共产党的领导

B.遵守法律法规，遵守社会公德

C.追求个人利益最大化

D.维护委托人合法权益

4.在项目决策中，下列哪种方法可以减少主观判断的影响？()

A.经验法

B.模糊综合评价法

C.确定型决策方法

D.风险决策方法

5.下列哪种成本不属于项目成本？()

A.直接成本

B.间接成本

C.可变成本

D.固定成本

6.在项目进度控制中，下列哪种工具可以帮助识别项目中的关键路径？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.矩阵图

7.在项目风险管理中，下列哪种方法可以帮助识别项目风险？()

A.SWOT分析

B.头脑风暴法

C.专家调查法

D.以上都是

8.下列哪种技术可以提高项目团队的工作效率？()

A.项目管理软件

B.会议管理

C.培训

D.以上都是

9.在项目沟通管理中，下列哪种方法可以帮助确保信息传递的准确性？()

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非言语沟通

D.以上都是

10.在项目质量控制中，下列哪种方法可以帮助确保项目交付成果符合要求？()

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.检查表法

B.专家调查法

C.SWOT分析

D.头脑风暴法

E.情景分析法

12.以下哪些因素会影响项目的进度？()

A.人员配置

B.资金投入

C.技术难度

D.自然灾害

E.政策法规

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？()

A.预算控制

B.变更控制

C.成本效益分析

D.成本估算

E.成本审计

14.以下哪些是项目沟通管理的工具？()

A.会议记录

B.项目报告

C.项目管理软件

D.信息发布系统

E.沟通计划

15.以下哪些是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，______阶段是确定项目目标、范围和可行性，为项目实施做准备的关键阶段。

17.在项目管理中，______是衡量项目进度和成本绩效的关键指标。

18.在风险管理中，______是指识别可能对项目产生负面影响的潜在事件。

19.在项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、准确传递给相关利益相关者的过程。

20.在项目质量管理中，______是指对项目实施过程和结果进行系统的监控和评价，以确保项目交付成果符合质量标准。

四、判断题(共5题)

21.项目可行性研究是项目决策过程中最关键的一步。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理只关注项目完成的时间。()

A.正确B.错误

23.项目成本管理只涉及项目的直接成本。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理可以通过增加项目资源来提高项目质量。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理的主要目的是为了提高沟通效率。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理的过程。

27.如何进行项目进度控制？

28.什么是项目沟通管理？它包括哪些内容？

29.什么是项目成本管理？它包括哪些活动？

30.什么是项目质量管理？它包括哪些过程？

2025年度咨询工程师考试分析与决策真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】静态投资回收期=投资额/年收益=1000/200=5年。

2.【答案】D

【解析】敏感性分析可以帮助评估项目风险、优化项目方案以及确定项目可行性。

3.【答案】C

【解析】咨询工程师的职业道德准则要求其遵