2025年5月信息系统项目管理师(高项)考试选择题真题(附带答案解析).docxVIP

2025年5月信息系统项目管理师(高项)考试选择题真题(附带答案解析)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在信息系统项目管理中，关于项目范围管理，以下哪个说法是正确的？()

A.项目范围管理是项目启动阶段的主要任务

B.项目范围管理只关注项目的可交付成果

C.项目范围管理包括项目范围规划、范围确认和范围控制

D.项目范围管理的主要目的是确保项目成本最小化

2.以下哪个选项不是项目风险管理过程中常用的工具和技术？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规避

D.项目进度管理

3.在敏捷开发中，哪个角色通常负责维护产品待办事项列表？()

A.项目经理

B.产品经理

C.开发团队

D.测试团队

4.以下哪个选项是质量管理的核心原则？()

A.客户至上

B.精益求精

C.预防胜于检查

D.团队合作

5.在项目沟通管理中，以下哪个选项不是沟通计划的关键组成部分？()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目范围

6.在项目成本管理中，以下哪个选项不是成本控制的主要目标？()

A.控制成本支出

B.提高成本效率

C.优化项目团队结构

D.确保项目按时完成

7.在项目管理中，以下哪个选项不是项目生命周期？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.完成阶段

8.在敏捷开发中，哪个选项不是敏捷团队的成员？()

A.产品经理

B.开发者

C.测试人员

D.项目经理

9.以下哪个选项不是项目干系人管理的关键因素？()

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.项目进度

10.在项目采购管理中，以下哪个选项不是采购合同的关键要素？()

A.合同金额

B.交付期限

C.质量要求

D.项目范围

二、多选题(共5题)

11.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的内容？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.明确表达

B.倾听

C.非语言沟通

D.避免冲突

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

14.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的组成部分？()

A.活动定义

B.活动排序

C.活动时间估算

D.资源分配

15.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的输入？()

A.项目范围说明书

B.历史信息

C.类似项目数据

D.人力资源计划

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目管理计划是项目管理知识领域中最重要的文档之一，它包含了项目执行、监控和控制的全局指导方针。

17.在项目风险管理中，风险登记册用于记录和管理项目的所有风险，它包括风险识别、分析和应对计划等内容。

18.敏捷开发中，用户故事是一种简单、可估计的、描述软件功能的方式，它通常以作为...，我想要...，以便...的格式编写。

19.在项目管理中，干系人分析是一个识别和评估项目干系人的需求和期望的过程，它有助于制定有效的干系人管理策略。

20.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是一种用于分析和计划项目活动的方法，它通过确定项目活动的最短路径来计算项目的总持续时间。

四、判断题(共5题)

21.在项目质量管理中，六西格玛方法主要关注于提高产品和服务的质量。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中，沟通计划只包括项目团队内部的沟通需求。()

A.正确B.错误

23.在敏捷开发中，用户故事通常由项目经理编写。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险减轻。()

A.正确B.错误

25.在项目成本管理中，挣值分析（EVM）可以用来评估项目的进度绩效。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目风险管理过程中的风险识别步骤及其重要性。

27.在敏捷开发中，迭代和冲刺有什么区别？

28.请解释项目质量管理中的质量保证和质量控制之间的区别。

29.在项目管理中，如何进行有效的项目沟通管理？

30.在项目采购管理中，如何选择合适