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中国建筑项目经理能力素养提升暨项目关键岗位继续教育网络专题培训班考试题库
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.在项目成本管理中,以下哪项不属于成本控制的范畴?()
A.成本估算
B.成本预算
C.成本节约
D.成本变更
2.项目经理在项目沟通管理中,以下哪项不是有效沟通的要素?()
A.明确沟通目的
B.适当选择沟通渠道
C.忽略沟通对象的需求
D.确保信息准确无误
3.根据《建设工程质量管理条例》,施工企业应建立健全哪些制度?()
A.质量责任制和岗位责任制
B.安全生产责任制
C.环境保护责任制
D.以上都是
4.以下哪项不属于项目进度管理中的进度控制工具?()
A.进度网络图
B.关键路径法
C.项目管理软件
D.成本估算
5.在项目风险管理中,风险识别的目的是什么?()
A.预测风险发生的可能性
B.评估风险的影响程度
C.确定风险应对策略
D.以上都是
6.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证活动的内容?()
A.制定质量计划
B.实施质量检查
C.质量改进
D.质量投诉处理
7.在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设的目标?()
A.提高团队凝聚力
B.增强团队沟通效率
C.优化团队组织结构
D.降低团队成员的离职率
8.根据《中华人民共和国招标投标法》,招标投标活动应当遵循哪些原则?()
A.公开、公平、公正和诚实信用原则
B.依法招标、公开招标、公平竞争原则
C.公开、公平、公正和依法招标原则
D.依法招标、公开招标、公平竞争和诚实信用原则
9.在项目合同管理中,以下哪项不是合同变更的必要条件?()
A.合同双方同意
B.合同内容发生变更
C.合同变更不影响项目目标
D.合同变更需要经过审批
10.在项目采购管理中,以下哪项不是采购计划的关键内容?()
A.采购需求
B.供应商选择标准
C.采购时间表
D.项目经理的职责
二、多选题(共5题)
11.在项目质量管理中,以下哪些是质量管理的核心原则?()
A.以客户为中心
B.领导作用
C.过程方法
D.管理系统方法
E.持续改进
F.事实为基础的决策方法
G.互利的供方关系
12.在项目沟通管理中,项目经理应采取哪些措施来确保有效的沟通?()
A.明确沟通目的和受众
B.选择合适的沟通渠道
C.建立沟通计划
D.保持沟通渠道的畅通
E.定期进行沟通评估
13.在项目进度管理中,以下哪些是关键路径法(CPM)的步骤?()
A.确定活动
B.确定紧前活动
C.绘制网络图
D.计算最早开始时间(ES)和最早完成时间(EF)
E.计算最迟开始时间(LS)和最迟完成时间(LF)
14.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略的类型?()
A.避免风险
B.减少风险
C.分担风险
D.接受风险
E.消除风险
15.在项目人力资源管理中,以下哪些是团队建设的活动?()
A.团队建设会议
B.团队角色分配
C.团队培训
D.团队冲突解决
E.团队绩效评估
三、填空题(共5题)
16.项目经理在制定项目沟通管理计划时,需要明确项目干系人的哪些信息?
17.在项目进度管理中,用于确定项目活动之间依赖关系的工具是?
18.项目风险管理中,风险应对策略的选择应基于对风险的?
19.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证活动的内容?
20.根据《中华人民共和国招标投标法》,招标投标活动应当遵循哪些原则?
四、判断题(共5题)
21.项目经理在项目执行阶段,对项目变更的审批权属于项目经理。()
A.正确B.错误
22.项目风险管理过程中,风险识别是风险应对的第一步。()
A.正确B.错误
23.项目质量管理中,质量保证活动是在项目结束后进行的。()
A.正确B.错误
24.在项目沟通管理中,项目经理不需要考虑沟通对象的需求。()
A.正确B.错误
25.项目进度管理中,关键路径法(CPM)可以确定项目的最短完成时间。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述项目经理在项目沟通管理中应如何处理沟通冲突?
27.如何评估项目风险的概率和影响,并确定风险的优先级?
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