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0406战略管理试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，以下哪项不是战略制定过程中的关键步骤？()

A.分析外部环境

B.评估内部资源

C.制定战略计划

D.执行战略计划

2.SWOT分析中，S代表什么？()

A.Strengths（优势）

B.Weaknesses（劣势）

C.Opportunities（机会）

D.Threats（威胁）

3.以下哪项不是企业进行多元化战略的动机？()

A.避免行业波动风险

B.增加市场份额

C.提高盈利能力

D.减少税收

4.波特五力模型中，哪个因素对企业竞争优势影响最大？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

5.企业战略管理中的战略地图，其核心是？()

A.目标和关键成果指标（KPI）

B.战略计划

C.战略目标

D.战略实施

6.以下哪项不是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.研发创新维度

7.企业战略管理中，以下哪项不是战略实施的关键成功因素？()

A.领导力

B.组织结构

C.资源配置

D.产品质量

8.企业战略管理中，以下哪项不是企业战略调整的常见原因？()

A.行业环境变化

B.竞争对手策略调整

C.政策法规变动

D.企业内部改革

9.企业战略管理中，以下哪项不是战略监控和评估的常用工具？()

A.风险评估

B.SWOT分析

C.平衡计分卡

D.PEST分析

10.企业战略管理中，以下哪项不是战略联盟的主要形式？()

A.联合研发

B.资源共享

C.合资企业

D.贸易联盟

二、多选题(共5题)

11.企业进行市场细分时，常用的细分变量包括以下哪些？()

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

12.在波特五力模型中，影响行业竞争强度的因素包括哪些？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

13.企业进行战略规划时，以下哪些是战略制定过程中的关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

14.以下哪些是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

15.企业进行多元化战略时，可能采取哪些战略路径？()

A.相关多元化

B.非相关多元化

C.横向多元化

D.纵向多元化

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中，SWOT分析中的T代表的是______。

17.平衡计分卡（BSC）中的______维度关注企业的长期成长和持续发展。

18.波特五力模型中，______是指行业内现有竞争者之间的竞争程度。

19.企业进行多元化战略时，______多元化是指企业进入与现有业务不相关的行业。

20.企业战略管理中，______是战略实施过程中确保战略目标实现的关键。

四、判断题(共5题)

21.企业战略管理中，PEST分析模型只考虑了外部环境因素。()

A.正确B.错误

22.企业进行相关多元化战略时，其新业务与现有业务之间存在较强的关联性。()

A.正确B.错误

23.平衡计分卡（BSC）的四个维度中，财务维度是最重要的维度。()

A.正确B.错误

24.SWOT分析中的S代表企业内部的优势。()

A.正确B.错误

25.企业战略管理中，战略实施阶段不需要进行监控和评估。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业进行市场细分时需要考虑的关键因素。

27.解释波特五力模型中供应商议价能力的含义，并举例说明。

28.如何通过平衡计分卡（BSC）来提高企业的战略执行效果？

29.在多元化战略中，企业如何选择合适的进入方式？

30.什么是SWOT分析，它在企业战略管理中的作用是什么？

0406战略管理试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】执行战略计划是战略管理过程中的一个环节，但不是战略制定过程中的关键步骤。战略制定主要关注的是分析和规划阶段。

2.【答案】A

【解析】在SWOT分析中，S