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2025年超星尔雅学习通《团队领导力与组织协同》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.团队领导者在激励团队成员时，应优先考虑（）

A.物质奖励

B.公开表扬

C.个人发展机会

D.工作负荷减轻

答案：C

解析：团队领导者在激励团队成员时，应优先考虑个人发展机会。这不仅能够提升成员的专业能力，还能增强其归属感和工作动力。物质奖励和公开表扬固然有效，但往往是短期激励手段。工作负荷减轻虽然能缓解压力，但不一定能激发成员的长期积极性。因此，提供个人发展机会是最有效的激励方式。

2.组织协同中，沟通障碍的主要表现形式不包括（）

A.信息传递失真

B.沟通渠道不畅

C.团队成员缺乏信任

D.团队目标不明确

答案：D

解析：沟通障碍的主要表现形式包括信息传递失真、沟通渠道不畅和团队成员缺乏信任。团队目标不明确虽然会影响团队协作，但更多属于团队管理和战略层面的问题，而非直接的沟通障碍。因此，不属于沟通障碍的主要表现形式。

3.在团队冲突管理中，协商解决方式的核心是（）

A.强制对方接受自己的观点

B.寻求双方都能接受的折中方案

C.忽视冲突，希望其自行解决

D.立即采取惩罚措施

答案：B

解析：在团队冲突管理中，协商解决方式的核心是寻求双方都能接受的折中方案。这种方式能够兼顾各方的利益，促进团队的和谐与稳定。强制对方接受自己的观点容易引发更大的冲突，忽视冲突和立即采取惩罚措施则可能导致问题恶化。

4.团队领导力中，授权的核心在于（）

A.将所有决策权集中在自己手中

B.完全放任团队成员自主决策

C.在明确目标和责任的前提下，给予团队成员一定的决策权

D.仅在紧急情况下才授权给团队成员

答案：C

解析：团队领导力中，授权的核心在于在明确目标和责任的前提下，给予团队成员一定的决策权。这种方式能够激发团队成员的积极性和创造力，提高团队的整体效能。将所有决策权集中在自己手中容易导致决策效率低下，完全放任团队成员自主决策则可能导致方向偏离，紧急情况下才授权给团队成员则无法充分发挥团队成员的潜力。

5.组织协同中，跨部门合作的关键在于（）

A.建立严格的部门壁垒

B.明确各部门的职责和权限

C.鼓励跨部门交流与沟通

D.仅在必要时才进行跨部门合作

答案：B

解析：组织协同中，跨部门合作的关键在于明确各部门的职责和权限。只有明确了各部门的职责和权限，才能避免职责不清导致的推诿扯皮，提高跨部门合作的效率。建立严格的部门壁垒和仅在必要时才进行跨部门合作都会阻碍跨部门合作的发展。

6.团队领导者在制定团队目标时，应遵循的原则不包括（）

A.目标应具有挑战性

B.目标应具体可衡量

C.目标应与组织目标一致

D.目标应频繁变动

答案：D

解析：团队领导者在制定团队目标时，应遵循的原则包括目标应具有挑战性、目标应具体可衡量和目标应与组织目标一致。这些原则能够确保团队目标的有效性和可行性。目标应频繁变动会导致团队失去方向，降低工作效率。

7.在团队建设中，建立团队信任的主要途径是（）

A.强调团队纪律

B.加强团队成员之间的沟通

C.实行严格的绩效考核

D.提供过多的物质奖励

答案：B

解析：在团队建设中，建立团队信任的主要途径是加强团队成员之间的沟通。只有通过充分的沟通，才能增进了解，消除误解，建立信任。强调团队纪律、实行严格的绩效考核和提供过多的物质奖励虽然也能在一定程度上促进团队建设，但并非建立团队信任的主要途径。

8.组织协同中，信息共享的重要性在于（）

A.限制信息流动，保护部门机密

B.仅在高层管理者之间进行

C.促进各部门之间的理解和协作

D.增加信息冗余，降低效率

答案：C

解析：组织协同中，信息共享的重要性在于促进各部门之间的理解和协作。只有通过信息共享，才能让各部门了解彼此的工作内容和需求，从而更好地进行协作。限制信息流动、仅在高层管理者之间进行信息共享和增加信息冗余都会阻碍信息共享的发展。

9.团队领导力中，情境领导理论的核心是（）

A.领导者应根据团队成员的成熟度调整领导风格

B.领导者应始终保持一致的领导风格

C.领导者应尽量避免与团队成员进行沟通

D.领导者应仅关注团队的整体绩效

答案：A

解析：团队领导力中，情境领导理论的核心是领导者应根据团队成员的成熟度调整领导风格。不同的团队成员具有不同的成熟度，领导者需要根据其成熟度调整领导风格，才能更好地激励和引导团队成员。始终保持一致的领导风格、尽量避免与团队成员进行沟通和仅关注团队的整体绩效都是不合理的领导方式。

10.在团队冲突管理中，协商解决方式的适用场景包括（）

A.团队成员之间存在根本性分歧