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2025年巨能建设笔试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理中，项目经理的主要职责是（C）。

A.项目的技术设计

B.项目的资金筹措

C.项目的整体管理和协调

D.项目的具体施工实施

答案：C

2.在工程合同中，属于固定总价合同的优点是（A）。

A.价格确定，便于控制成本

B.支付方式灵活

C.风险由承包商全部承担

D.适用于复杂项目

答案：A

3.建筑工程中的“三检制”是指（B）。

A.自检、互检、交接检

B.自检、互检、验收检

C.初检、复检、终检

D.初步检查、详细检查、最终检查

答案：B

4.施工现场安全管理中，属于“三不伤害”原则的是（C）。

A.不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害

B.不伤害自己、不伤害环境、不被环境伤害

C.不伤害自己、不伤害他人、不伤害设备

D.不伤害自己、不伤害他人、不被设备伤害

答案：A

5.建筑工程中的“四新技术”是指（D）。

A.新材料、新技术、新工艺、新设备

B.新材料、新技术、新设备、新管理

C.新技术、新工艺、新设备、新标准

D.新材料、新工艺、新设备、新管理

答案：D

6.在工程项目管理中，属于关键路径法的是（B）。

A.网络图法

B.关键路径法

C.流程图法

D.计划评审技术

答案：B

7.建筑工程中的“五方责任主体”是指（C）。

A.建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、勘察单位

B.建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、检测单位

C.建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、分包单位

D.建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、材料供应商

答案：A

8.施工现场环境保护中，属于“六害”的是（D）。

A.扬尘、噪声、废水、废气、固体废物、电磁辐射

B.扬尘、噪声、废水、废气、固体废物、化学污染

C.扬尘、噪声、废水、废气、生物污染、电磁辐射

D.扬尘、噪声、废水、废气、固体废物、光污染

答案：A

9.建筑工程中的“七分安全，三分质量”是指（B）。

A.安全是基础，质量是关键

B.安全是前提，质量是核心

C.安全是保障，质量是目标

D.安全是基础，质量是保障

答案：B

10.在工程项目管理中，属于挣值分析法的是（C）。

A.成本偏差法

B.进度偏差法

C.挣值分析法

D.风险评估法

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理中，项目经理的职责包括（ABCD）。

A.项目计划的制定和实施

B.项目资源的调配和管理

C.项目进度的控制和监督

D.项目质量的保证和提升

答案：ABCD

2.在工程合同中，固定总价合同的缺点包括（BCD）。

A.价格确定，便于控制成本

B.支付方式灵活

C.风险由承包商全部承担

D.适用于复杂项目

答案：BCD

3.建筑工程中的“三检制”包括（ABC）。

A.自检

B.互检

C.交接检

D.验收检

答案：ABC

4.施工现场安全管理中，属于“三不伤害”原则的是（AB）。

A.不伤害自己

B.不伤害他人

C.不伤害设备

D.不被他人伤害

答案：AB

5.建筑工程中的“四新技术”包括（ABCD）。

A.新材料

B.新技术

C.新工艺

D.新设备

答案：ABCD

6.在工程项目管理中，关键路径法的应用包括（ABCD）。

A.网络图法

B.关键路径法

C.计划评审技术

D.流程图法

答案：AB

7.建筑工程中的“五方责任主体”包括（ABCD）。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

答案：ABCD

8.施工现场环境保护中，属于“六害”的是（ABCD）。

A.扬尘

B.噪声

C.废水

D.废气

答案：ABCD

9.建筑工程中的“七分安全，三分质量”包括（AB）。

A.安全是前提

B.质量是核心

C.安全是基础

D.质量是保障

答案：AB

10.在工程项目管理中，挣值分析法的应用包括（ABCD）。

A.成本偏差法

B.进度偏差法

C.挣值分析法

D.风险评估法

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理中，项目经理是项目的最高管理者。（正确）

2.在工程合同中，固定总价合同适用于所有项目。（错误）

3.建筑工程中的“三检制”是指自检、互检、交接检。（正确）

4.施工现场安全管理中，“三不伤害”原则是指不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。（正确）

5.建筑工程中的“四新技术”是指新材料、新技术、新工艺、新设备。（正确）

6.在工程项目管理中，关键路径法是一种网络图法。（正确）

7.建筑工程中的“五方责任主体”是指建设单位、设计单位、施工单位、监理