（24页PPT）UPS的供应链管理.pptVIP

UPS的供应链管理UPS企业背景介绍UPS企业运用供应链的手段和方法UPS企业运用供应链管的成功经验1231UPS企业背景介绍UPS于1907年作为一家信使公司成立于美国，通过明确地致力于支持全球商业的目标，UPS如今已发展到拥有?426亿美元资产的大公司。如今的UPS，或者称为联合包裹服务公司，是一家全球性的公司，其商标是世界上最知名、最值得景仰的商标之一。作为世界上最大的快递承运商与包裹递送公司，同时也是专业的运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者。UPS通过结合货物流、信息流和资金流，不断开发物流、供应链管理和电子商务的新领域。

成立于：1907年8月28日，华盛顿西雅图全球总部：美国加州亚某省市

全球Web主席兼CEO：MichaelL.Eskew

2016年第三季度营业收入：149亿美元（创新高）

雇员人数：全球427,700（美国360,600；国际67,100）公司资料UPS物流发展历程1907-1929年1991-1999年2000-至今1930-1980年1981-1990年信使服务零售时代普通承运人服务空运服务黄金链接航空公司走出国门拥抱技术供应链管理不断发展、完善供应链

(1)、1907-1929信使服务1907?-?1912

1907年，美国私人信使与递送服务的需求非常大。为了满足这种需求，富有创业精神的19岁青年JamesE.（Jim）Casey，从朋友处借来100美元创建了位于华盛顿州某省市的美国信使公司（AmericanMessengerpany）。(2)、1930-1980扩展1930?-?1952空运服务1953?-?1974黄金链接1975?-?1980(3)、1981-1990UPS航空公司与其国际发展(4)、1991-1999拥抱技术1991?-?1994纽约证券交1999年11月10日，UPS首次向公众提供其股份。这种首次公众股份提供行为使公司能使用公共交性在全世界某省市场中进行战略性收购，从而增强了UPS的实力。(5)、2000年-至今供应链解决方案1同步货物、资金与信息的流动2运输和货运3设计和规划4物流与配送5售后支持2UPS在供应链管理上的手段和方法一：推拉结合的供应链1235收发件的速度货物安全保险售后个性化增值服务在信息网络的时代，消费对快递的最关心的因素主要体现在以下六个方面：6从业人员素质、信息化服务、行业监管机制、快递准入门槛、价格透明度甚至快递人员服务形象等也非常看重。4快递价格二.UPS公司建立了科学的运作机制，决策机制，良好的激励机制，自律机制，及信任机制。顾客所做的只需要在UPS的网页上选择一种服务：（加急服务、特快服务、快捷服务）计算时间和费率准备包裹（包括网上打印标签）付款（网上支付）交付货件（取或送）检查追踪UPS设在芝加哥的霍德金分拣中心，面积相当于37个足球场。通过“摆动臂”、高科技手指扫描仪、“牛蛙”自动装置等一系列装置，货件从放入快速运转装置进行分拣到货件装车准备运往距目的地最近的分拣中心，这个过程只需15分钟。在整个流程过程当中货物运输进程当中采用DLAD技术Ups航空公司：空中客车A300-600R：47架波音727-100：13架波音747-100：7架波音747-200：4架波音757-200：75架波音767-300ERF：32架麦道DC-8-70：40架麦道MD-11F：17架UPS是一家互联网公司，而这家互联网公司拥有世界上最大的运输网络美国：路尔（主要美国航空中转站）、费城、达拉斯、安大略、罗克福德、哥伦比亚欧洲：德国科隆/波恩亚太地区：台北、菲律宾、香港、新加坡、广州拉丁美洲及加勒比海地区：迈阿密加拿大：哈密尔顿三.强强联合（集成化供应链管理）信息流资金流e-SupplychainManagemente-CustomerRelationshipManagementE-biztransformationUPS物流