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2025年功能训练测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和项目验收？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运维过程组

答案：D

3.在敏捷开发中，Scrum框架中负责产品待办事项列表管理和产品愿景的是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

答案：B

4.在需求管理中，以下哪个工具主要用于跟踪和管理需求变更？

A.SWOT分析

B.鱼骨图

C.变更请求日志

D.风险矩阵

答案：C

5.在质量管理中，六西格玛（SixSigma）的主要目标是什么？

A.减少缺陷率至百万分之3.4

B.提高项目完成率

C.减少项目成本

D.增加项目预算

答案：A

6.在风险管理中，哪个过程主要识别和评估项目风险？

A.风险监控

B.风险应对规划

C.风险识别

D.风险审计

答案：C

7.在沟通管理中，以下哪个工具主要用于确保项目干系人对项目目标和进展有共同的理解？

A.项目章程

B.沟通矩阵

C.项目进度报告

D.会议纪要

答案：B

8.在采购管理中，以下哪个过程主要涉及选择供应商和合同谈判？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

答案：B

9.在配置管理中，以下哪个工具主要用于跟踪和管理项目文件的变更？

A.变更请求日志

B.配置项登记册

C.风险登记册

D.问题日志

答案：B

10.在时间管理中，以下哪个工具主要用于确定项目活动的顺序和依赖关系？

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.风险矩阵

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.敏捷开发的主要原则包括哪些？

A.以人为本

B.持续交付

C.自组织团队

D.灵活应对变化

E.详细计划

答案：A,B,C,D

3.在需求管理中，以下哪些是需求变更的原因？

A.市场变化

B.技术进步

C.干系人意见变化

D.项目范围蔓延

E.成本超支

答案：A,B,C,D

4.在质量管理中，六西格玛（SixSigma）的主要工具和方法包括哪些？

A.DMAIC

B.Lean

C.FMEA

D.5S

E.PDCA

答案：A,B,C,D

5.在风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

6.在沟通管理中，以下哪些是沟通的渠道？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.电话

E.演示

答案：A,B,C,D,E

7.在采购管理中，以下哪些是采购的流程？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

E.供应商选择

答案：A,B,C,D,E

8.在配置管理中，以下哪些是配置管理的活动？

A.配置项识别

B.配置控制

C.配置审计

D.配置状态报告

E.配置管理计划

答案：A,B,C,D,E

9.在时间管理中，以下哪些是项目进度计划的工具？

A.PERT图

B.Gantt图

C.关键路径法

D.活动排序

E.资源平衡

答案：A,B,C,D,E

10.在成本管理中，以下哪些是成本控制的工具？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本控制图

D.成本偏差分析

E.成本变更控制

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.敏捷开发强调详细计划和长期承诺。

答案：错误

3.需求变更管理不需要记录和跟踪。

答案：错误

4.质量管理中的六西格玛（SixSigma）只适用于制造业。

答案：错误

5.风险管理只关注项目的负面风险。

答案：错误

6.沟通管理不需要考虑干系人的需求和期望。

答案：错误

7.采购管理只涉及购买外部资源。

答案：错误

8.配置管理只关注项目文档的版本控制。

答案：错误

9.时间管理只关注项目的进度安排。

答案：错误

10.成本管理只关注项目的预算控制。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动过程组