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2025年妇幼保健院绩效考核自评报告(2篇)

2025年妇幼保健院绩效考核自评报告（一）

为进一步加强妇幼保健院的管理，提高服务质量和效率，我院依据相关绩效考核标准，对2025年度的工作进行了全面、深入的自评。现将自评情况报告如下：

一、医院基本情况

我院是一所集医疗、保健、教学、科研为一体的三级妇幼保健院，承担着辖区内妇女儿童的医疗保健服务和公共卫生任务。医院占地面积[X]平方米，建筑面积[X]平方米，开放床位[X]张。现有职工[X]人，其中卫生技术人员[X]人，高级职称[X]人，中级职称[X]人。设有妇科、产科、儿科、新生儿科、妇女保健科、儿童保健科等多个临床和保健科室。

二、绩效考核指标完成情况

（一）医疗服务提供

1.门诊服务：2025年，我院门诊诊疗人次达到[X]人次，较上一年度增长了[X]%。其中，专家门诊诊疗人次为[X]人次，占门诊总诊疗人次的[X]%。为方便患者就诊，我院优化了挂号流程，增加了自助挂号机数量，推广了线上预约挂号服务，预约挂号率达到了[X]%，较上一年度提高了[X]个百分点。

2.住院服务：全年出院人数为[X]人，病床使用率为[X]%，平均住院日为[X]天。在产科方面，全年分娩量为[X]例，剖宫产率控制在[X]%以内，低于国家规定的标准。新生儿科成功救治了多例危重新生儿，新生儿窒息复苏成功率达到了[X]%。妇科开展了各类微创手术，手术成功率达到了[X]%。

3.医疗质量：严格执行医疗质量管理相关制度，医疗事故发生率为零。甲级病历率达到了[X]%，处方合格率为[X]%，门诊病历书写合格率为[X]%。加强了医院感染管理，医院感染发生率控制在[X]%以内，消毒供应中心的无菌物品合格率达到了100%。

（二）妇幼保健服务

1.妇女保健：开展了妇女病普查普治工作，全年共普查妇女[X]人次，查出各类妇女病[X]例，患病率为[X]%。为孕妇提供了系统的孕期保健服务，早孕建册率达到了[X]%，产前检查率为[X]%，产后访视率为[X]%。积极推广母乳喂养，母乳喂养率达到了[X]%。

2.儿童保健：为0-6岁儿童提供了健康管理服务，儿童健康管理率达到了[X]%。开展了儿童营养监测和干预工作，对营养不良儿童进行了针对性的指导和治疗。新生儿疾病筛查率达到了[X]%，听力筛查率为[X]%。

（三）医疗费用控制

1.门诊次均费用：门诊次均费用为[X]元，较上一年度下降了[X]%。通过合理用药、控制检查项目等措施，降低了患者的门诊费用负担。

2.住院次均费用：住院次均费用为[X]元，较上一年度增长了[X]%，但增长幅度低于物价上涨水平。加强了成本核算和管理，优化了医疗服务流程，提高了资源利用效率。

（四）运行效率

1.门诊和住院周转效率：门诊患者平均等候时间为[X]分钟，较上一年度缩短了[X]分钟。住院患者术前平均等待日为[X]天，较上一年度缩短了[X]天。

2.医疗设备利用率：主要医疗设备的利用率达到了[X]%以上，提高了设备的使用效率，减少了闲置浪费。

（五）持续发展

1.人才培养：选派了[X]名医护人员到上级医院进修学习，邀请了多位国内知名专家来院讲学和指导。举办了各类学术讲座和培训活动[X]场次，培训人员达到了[X]人次。

2.科研工作：2025年，我院共发表学术论文[X]篇，其中核心期刊论文[X]篇。承担了[X]项科研项目，其中国家级项目[X]项，省级项目[X]项。

3.基础设施建设：投入资金[X]万元，对医院的基础设施进行了改造和升级，改善了就医环境。新建了一栋病房楼，增加了床位[X]张。

三、存在的问题

（一）人才短缺问题依然突出

随着医院业务的不断发展，对专业技术人才的需求日益增加。目前，我院在妇产科、儿科等重点学科领域的高层次人才相对不足，尤其是学科带头人匮乏，影响了医院的学科建设和发展。

（二）信息化建设有待加强

虽然我院已经建立了医院信息系统，但系统的功能还不够完善，数据的整合和利用效率不高。在医疗服务流程优化、远程医疗等方面的信息化应用还比较滞后，不能满足患者和医院管理的需求。

（三）服务能力与群众需求存在差距

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，群众对妇幼保健服务的需求越来越高。我院在高端妇幼保健服务、个性化服务等方面的供给还相对不足，不能完全满足群众多样化的需求。

四、改进措施

（一）加强人才队伍建设

1.制定人才培养和引进计划，加大对高层次人才的引进力度，积极引进学科带头人。

2.加强与高校和科研机构的合作，建立人才培养基地，为医院培养更多的专业技术人才。

3.完善人才激励机制，提高人才待遇，营造良好的人才发展环境，吸引和留住优秀人才。

（二）加快信息化建设步伐

1.加大对信息化建设的投入，完善医院信息系统的功能，实现医疗数据的整合和共享。