2025年最新jyb2020考试题目及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年最新jyb2020考试题目及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组?

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和收尾

E.风险管理

答案:E

2.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?

A.PERT图

B.工作分解结构(WBS)

C.干系人登记册

D.鱼骨图

E.甘特图

答案:C

3.项目范围管理中,哪个过程用于定义项目可交付成果和工作分解结构?

A.规划范围管理

B.定义范围

C.确认范围

D.控制范围

E.收集需求

答案:B

4.在项目质量管理中,哪个工具用于识别过程改进的机会?

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

E.鱼骨图

答案:E

5.项目沟通管理中,哪个过程用于确保项目信息在干系人之间有效传递?

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.控制沟通

E.沟通需求

答案:B

6.项目风险管理中,哪个过程用于识别潜在的项目风险?

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施风险应对

D.监控风险

E.风险审计

答案:B

7.在项目采购管理中,哪个过程用于获取卖方为项目提供的货物或服务?

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购

E.采购合同管理

答案:B

8.项目时间管理中,哪个工具用于估算项目活动的持续时间?

A.PERT图

B.工作分解结构(WBS)

C.关键路径法

D.甘特图

E.鱼骨图

答案:C

9.项目成本管理中,哪个过程用于估算和控制项目成本?

A.规划成本管理

B.估算成本

C.控制成本

D.管理成本

E.成本基准

答案:C

10.项目整合管理中,哪个过程用于确保项目可交付成果符合项目目标和要求?

A.规划整合管理

B.整合管理

C.控制整合管理

D.管理整合

E.整合项目

答案:B

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理中的五大过程组包括哪些?

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.收尾

F.风险管理

答案:A,B,C,D,E

2.项目干系人管理中,哪些是常见的干系人?

A.项目发起人

B.项目经理

C.团队成员

D.客户

E.供应商

F.政府机构

答案:A,B,C,D,E,F

3.项目质量管理中,哪些工具用于监控和改进过程?

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

E.鱼骨图

F.直方图

答案:B,C,E,F

4.项目沟通管理中,哪些过程用于确保信息有效传递?

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.控制沟通

E.沟通需求

F.干系人沟通

答案:A,B,C,D,F

5.项目风险管理中,哪些过程用于识别和应对风险?

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施风险应对

D.监控风险

E.风险审计

F.风险应对计划

答案:A,B,C,D,E,F

6.项目采购管理中,哪些过程用于管理采购活动?

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购

E.采购合同管理

F.采购谈判

答案:A,B,C,D,E,F

7.项目时间管理中,哪些工具用于估算和控制项目进度?

A.PERT图

B.工作分解结构(WBS)

C.关键路径法

D.甘特图

E.鱼骨图

F.活动排序

答案:A,B,C,D,F

8.项目成本管理中,哪些过程用于估算和控制项目成本?

A.规划成本管理

B.估算成本

C.控制成本

D.管理成本

E.成本基准

F.成本绩效指数

答案:A,B,C,D,E,F

9.项目整合管理中,哪些过程用于确保项目整体协调?

A.规划整合管理

B.整合管理

C.控制整合管理

D.管理整合

E.整合项目

F.项目收尾

答案:A,B,C,D,E,F

10.项目环境管理中,哪些因素会影响项目执行?

A.组织文化

B.政府法规

C.经济条件

D.技术环境

E.社会因素

F.自然灾害

答案:A,B,C,D,E,F

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案:错误

2.项目干系人管理是项目管理中最重要的过程组之一。

答案:正确

3.项目质量管理中,控制图用于识别过程变异。

答案:正确

4.项目沟通管理中,沟通需求是确保信息有效传递的关键。

答案:正确

5.项目风险管理中,风险应对计划是识别和应对风险的关键工具。

答案:正确

6.项目采购管理中,采购合同管理是确保采购活动顺利进行的关键。

答案:正确

7.项目时间

文档评论(0)

李宗玉 + 关注
实名认证
文档贡献者

感谢关注

1亿VIP精品文档

相关文档