国家开放大学电大《建设项目管理》机考2套真题题库及答案15.docxVIP

国家开放大学电大《建设项目管理》机考2套真题题库及答案15.docx

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国家开放大学电大《建设项目管理》机考2套真题题库及答案15

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.在建设项目管理中,哪个阶段是确定项目范围和目标的关键阶段?()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

2.以下哪项不是建设项目管理过程中的风险类型?()

A.技术风险

B.组织风险

C.环境风险

D.质量风险

3.在建设项目中,以下哪项不是项目管理的核心过程组?()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.采购过程组

4.在建设项目中,以下哪个工具可以帮助项目团队识别潜在的风险?()

A.SWOT分析

B.PERT图

C.Gantt图

D.甘特图

5.建设项目管理中,以下哪项不是项目成功的关键因素?()

A.明确的项目目标

B.高效的团队管理

C.适当的资源分配

D.项目经理的个人能力

6.在建设项目中,以下哪个阶段通常需要制定详细的项目计划?()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

7.在建设项目中,以下哪项不是项目管理计划的一部分?()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目成本估算

8.在建设项目中,以下哪个阶段通常需要进行项目审计?()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

9.在建设项目中,以下哪个工具可以帮助项目团队进行进度控制?()

A.PERT图

B.Gantt图

C.SWOT分析

D.网络图

10.在建设项目中,以下哪个阶段通常需要制定风险管理计划?()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

二、多选题(共5题)

11.建设项目管理中,以下哪些是项目质量管理的关键要素?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

12.以下哪些是建设项目进度管理的主要工具和技术?()

A.PERT图

B.Gantt图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.CriticalChainMethod(CCM)

E.关键线路法

13.在建设项目中,以下哪些因素可能导致项目变更?()

A.项目需求变更

B.项目范围变更

C.外部环境变化

D.技术进步

E.预算变更

14.以下哪些是建设项目人力资源管理的关键过程?()

A.组建团队

B.管理团队

C.建立团队规范

D.团队发展

E.团队激励

15.在建设项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通策略?()

A.明确沟通目的

B.选择合适的沟通渠道

C.制定沟通计划

D.保持沟通频率

E.跟踪沟通效果

三、填空题(共5题)

16.建设项目管理中,项目章程是项目启动阶段的重要文件,它通常由谁批准发布?

17.在建设项目中,项目进度计划中的关键路径是指哪些活动?

18.建设项目质量管理中,以下哪种方法用于识别和解决项目过程中的质量问题?

19.在建设项目中,风险管理计划应包括哪些内容?

20.建设项目人力资源管理中,以下哪个工具用于评估团队成员的技能和经验?

四、判断题(共5题)

21.建设项目管理中,项目经理是唯一负责项目成功的人。()

A.正确B.错误

22.在建设项目中,项目范围定义完成后,项目范围会保持不变。()

A.正确B.错误

23.建设项目中,风险管理计划应包括所有潜在的风险。()

A.正确B.错误

24.建设项目管理中,项目沟通计划只涉及内部沟通。()

A.正确B.错误

25.建设项目中,项目进度计划一旦确定,就不需要再进行更新。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述建设项目管理中的范围管理包括哪些主要过程?

27.在建设项目中,如何进行有效的成本管理?

28.建设项目中,如何识别和评估风险?

29.请解释建设项目中团队建设的重要性及其主要活动。

30.建设项目中,如何进行有效的沟通管理?

国家开放大学电大《建设项目管理》机考2套真题题库及答案15

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】启动阶段是确定项目范围和目标的关键阶段,包括项目定义、项目章程的制定等。

2.【答案】D

【解析】建设项目管理过程中的风险类

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