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2025年超星尔雅学习通《人力资源规划与培训发展》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源规划的首要任务是（）

A.制定培训计划

B.进行人员招聘

C.设定人力资源目标

D.评估绩效表现

答案：C

解析：人力资源规划是一个系统性过程，其首要任务是明确组织在未来一段时间内的人力资源需求，并设定相应的人力资源目标。这些目标将指导后续的各项人力资源管理活动，如招聘、培训等。制定培训计划和进行人员招聘都是实现人力资源目标的具体手段，而评估绩效表现则属于人力资源管理中的另一个环节。

2.以下哪项不属于人力资源规划的内容（）

A.组织结构设计

B.人力资源需求预测

C.人员招聘与配置

D.薪酬福利设计

答案：D

解析：人力资源规划主要关注组织的人力资源需求、供给以及如何通过招聘、培训、晋升等方式来满足这些需求。组织结构设计虽然与人力资源规划密切相关，但它更多地属于战略管理的范畴。人员招聘与配置是人力资源规划的核心内容之一，而薪酬福利设计则更多地属于薪酬管理领域，虽然它与人力资源规划也有一定的联系，但并不属于人力资源规划的主要内容。

3.在进行人力资源需求预测时，常用的方法不包括（）

A.经验预测法

B.德尔菲法

C.趋势预测法

D.工作负荷分析法

答案：D

解析：人力资源需求预测的方法主要包括经验预测法、德尔菲法、趋势预测法等。经验预测法主要依赖于管理者的经验和直觉；德尔菲法通过匿名方式征求专家意见，进行多轮预测；趋势预测法则基于历史数据，预测未来的人力资源需求。工作负荷分析法主要用于评估员工的工作量和负荷，而不是预测未来的人力资源需求。

4.人力资源供给预测的主要目的是（）

A.确定未来的人力资源需求

B.评估现有员工的技能水平

C.预测未来可能的人员流失率

D.确定招聘和培训的重点

答案：C

解析：人力资源供给预测的主要目的是预测未来组织内部和外部的人力资源供给情况，包括现有员工的离职率、退休率等，从而为组织制定相应的人力资源政策提供依据。确定未来的人力资源需求和评估现有员工的技能水平虽然也是人力资源管理的重要任务，但它们更多地属于人力资源规划的其他领域。确定招聘和培训的重点则是基于人力资源需求和供给预测的结果而进行的。

5.以下哪项不属于人力资源规划的步骤（）

A.分析人力资源现状

B.预测人力资源需求

C.制定人力资源政策

D.评估市场营销效果

答案：D

解析：人力资源规划的步骤主要包括分析人力资源现状、预测人力资源需求、制定人力资源政策以及实施和评估人力资源规划等。分析人力资源现状是为了了解组织当前的人力资源状况，为后续的预测和政策制定提供基础。预测人力资源需求是为了确定组织在未来一段时间内的人力资源需求，为组织制定相应的人力资源政策提供依据。制定人力资源政策是为了解决人力资源供需矛盾，实现组织的人力资源目标。评估市场营销效果则是市场营销管理领域的任务，与人力资源规划没有直接关系。

6.在制定人力资源规划时，需要考虑的关键因素不包括（）

A.组织战略

B.行业趋势

C.法律法规

D.财务预算

答案：D

解析：制定人力资源规划时需要考虑的关键因素包括组织战略、行业趋势、法律法规、劳动力市场状况、技术进步等。组织战略是人力资源规划的基础，它决定了组织未来的人力资源需求。行业趋势则影响了组织的人力资源供给和需求。法律法规为组织的人力资源管理提供了法律保障。劳动力市场状况和技术进步则直接影响着组织的人力资源政策和实践。财务预算虽然对组织的管理至关重要，但它更多地影响了组织在人力资源管理方面的投入，而不是人力资源规划本身的因素。

7.以下哪项不属于人力资源规划的目标（）

A.提高员工满意度

B.优化人力资源配置

C.降低人力资源成本

D.提升组织绩效

答案：A

解析：人力资源规划的目标主要包括优化人力资源配置、降低人力资源成本、提升组织绩效等。提高员工满意度虽然也是人力资源管理的重要目标，但它更多地属于员工关系管理和员工福利等领域，而不是人力资源规划的主要目标。人力资源规划更关注如何通过合理配置人力资源来提升组织的整体绩效和效率。

8.在进行人力资源供给预测时，内部供给预测方法不包括（）

A.人员盘点法

B.档案分析法

C.马尔可夫模型

D.人员晋升预测法

答案：C

解析：内部供给预测方法主要包括人员盘点法、档案分析法和人员晋升预测法等。人员盘点法通过对现有员工进行统计和分析，预测未来的人力资源供给。档案分析法则是通过对员工的档案信息进行分析，预测员工的离职率、退休率等。人员晋升预测法则是基于员工的晋升历史和潜力，预测未来可能的人员晋升情况。马尔可夫模