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演讲人:;目录;PART;年度核心目标规划;分层设计新员工、骨干员工及管理层培养路径,形成可持续的人才供应链,支撑组织未来扩张需求。;关键绩效指标确立;PART;员工技能现状诊断;;行业技术动态追踪;PART;通过调研企业战略目标和员工能力短板,设计符合组织发展需求的课程框架,确保培训内容与业务需求高度匹配。;;领导力提升方案;PART;分阶段推进培训计划;培训方式选择优化;;PART;;多元化师资选拔;硬件设备配置;PART;;反馈收集流程;持续改进计划;THANKS
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