2025年电大专科工商管理《管理学基础》试题及答案2(5篇).docxVIP

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2025年电大专科工商管理《管理学基础》试题及答案2(5篇)

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.管理的基本职能不包括以下哪项?()

A.计划

B.组织

C.领导

D.销售管理

2.在管理过程中,以下哪项不是管理的三大基本活动?()

A.计划

B.组织

C.控制

D.财务

3.管理的核心是?()

A.决策

B.组织

C.领导

D.沟通

4.以下哪项不是组织设计的基本原则?()

A.目标一致性原则

B.职责明确原则

C.灵活性原则

D.成本效益原则

5.领导者的主要作用不包括以下哪项?()

A.指导和激励员工

B.制定战略规划

C.监督和控制工作

D.解决冲突

6.以下哪项不是激励理论的核心要素?()

A.需求

B.动机

C.目标

D.行为

7.在控制过程中,以下哪项不是控制的基本步骤?()

A.设定标准

B.衡量实际绩效

C.分析偏差

D.改进计划

8.以下哪项不是组织文化的特征?()

A.独特性

B.共享性

C.稳定性

D.可变性

9.在组织结构中,以下哪项不是影响组织效率的因素?()

A.权力分配

B.职责划分

C.信息沟通

D.员工满意度

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是管理的四大职能?()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

11.以下哪些因素影响组织结构的适应性?()

A.组织规模

B.组织环境

C.组织文化

D.技术发展

E.市场竞争

12.以下哪些是激励理论的主要类型?()

A.内容型激励理论

B.过程型激励理论

C.行为型激励理论

D.环境型激励理论

E.心理型激励理论

13.以下哪些是有效沟通的要素?()

A.明确的信息

B.清晰的渠道

C.正确的时机

D.积极的反馈

E.适当的语言

14.以下哪些是领导风格的特点?()

A.善于倾听

B.坚定果断

C.情感支持

D.赋权下属

E.独断专行

三、填空题(共5题)

15.管理职能中的计划工作,首先需要明确的是组织的

16.组织结构的设计中,部门划分的依据之一是

17.激励理论中的内容型理论,主要研究的是

18.控制工作中的一个关键步骤是

19.领导行为理论中,将领导行为分为领导风格的理论是

四、判断题(共5题)

20.管理的目标就是实现组织的利润最大化。()

A.正确B.错误

21.组织结构的扁平化趋势意味着管理层级减少,管理幅度增加。()

A.正确B.错误

22.激励理论认为,员工的行为是由外部因素决定的。()

A.正确B.错误

23.领导者的首要任务是制定组织的战略规划。()

A.正确B.错误

24.沟通在管理中仅起到传递信息和协调工作的作用。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明管理在组织中的作用。

26.什么是组织文化?它对组织有何影响?

27.领导者的角色有哪些?

28.如何提高组织的创新能力?

29.控制工作在管理过程中有何重要性?

2025年电大专科工商管理《管理学基础》试题及答案2(5篇)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】销售管理属于市场营销的范畴,不属于管理的基本职能。

2.【答案】D

【解析】财务虽然与管理密切相关,但它不是管理的三大基本活动之一。

3.【答案】A

【解析】决策是管理的核心,因为管理活动围绕决策展开。

4.【答案】C

【解析】灵活性原则虽然对组织设计有要求,但它不是组织设计的基本原则之一。

5.【答案】B

【解析】制定战略规划通常是高层管理层的职责,而不是领导者的主要作用。

6.【答案】C

【解析】目标通常是激励的结果,而不是激励理论的核心要素。

7.【答案】D

【解析】改进计划是控制过程的后续行动,而不是基本步骤之一。

8.【答案】D

【解析】组织文化具有稳定性,不易发生显著变化。

9.【答案】D

【解析】员工满意度虽然重要,但它不是直接影响组织效率的因素。

二、多选题(共5题)

10.【答案】ABCD

【解析】管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制,创新虽然对管理很重要,但不属于四大职能之一。

11.【答案】ABCDE

【解析】组织结构的适应性受到多种因素

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