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【导语】:评价中心
它是从多角度对个体行为进行原则化评估的各种方法的总称。
评价中心就是把受评人置于一系列模拟的工作情景中,由专业考核人员对其各项能力进行考查或预测，了解其是否用途该岗位规定的测量和评估的方法。
它被认为是当代人力资源管理中心识别有才能的管理者最有效工具。
评价中心的作用:
（１）选拔那些具备胜任岗位所必需的能力的员工;
（２）用于培训诊疗，分析员工优劣势,明确员工需要在哪些方面加强,为培训提供依据；（3)用于员工技能发展，在培训诊疗的基础上,改善提高其能力。
评价中心技术类型：(1)LGD;（２）公文筐测验；（3)案例分析;（4)管理游戏。
专题三:无领导小组讨论面试与实施
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