原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
班主管培训内容
演讲人：
日期:
目录
01
02
03
04
角色定位与职责认知
团队管理能力提升
业务执行与监督
问题处理能力训练
05
06
基础行政与沟通
自我发展与评估
01
角色定位与职责认知
班主管核心职能界定
班主管需确保生产任务按计划推进，实时监控生产进度、设备状态及人员操作规范性，及时解决现场突发问题以保障交付时效。
生产计划执行与监督
负责班组人员调配、技能培训及绩效评估，通过优化排班、制定标准化作业流程（SOP）等方式持续提升团队效率。
团队管理与效能提升
严格执行质量检验标准，组织安全巡检并落实整改措施，杜绝批量性质量事故与工伤事件发生。
质量与安全管控
团队目标与公
文档评论（0）