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工作前HSE风险分析管理规范

（JSA）

;安全经验分享;课程目的;课程安排;作业现场常见的危害(隐患)4-1;作业现场常见的危害(隐患)4-2;作业现场常见的危害(隐患)4-3;;课程内容;什么是工作前HSE风险分析（JSA）;JSA的作用;JSA的优点;JSA的应用领域;哪些情况需要进行JSA;什么情况下使用JSA？

举例:

临时用电的工作

高压清洗

受限空间进入

管线打开

高空作业

吊装作业

动火工作(火焰/火花)

偏离HSE的程序和标准程序;什么情况下不适用JSA;课程安排;JSA的管理流程;JSA的管理流程-工作任务审查;JSA的管理流程-工作任务的审查;JSA的管理流程;JSA的管理流程-JSA程序的实施;JSA第一步:把工作分解成具体工作任务或步骤;JSA第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害;JSA第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害;JSA第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害;JSA第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害;JSA第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害;JSA第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害;JSA第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害;JSA第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害;JSA第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害;JSA第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害;JSA第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害;JSA工作步骤-第三步:评估风险;JSA工作步骤-第三步:评估风险;JSA工作步骤-第三步:评估风险;JSA工作步骤-第三步:评估风险;JSA工作步骤-第三步:评估风险;JSA工作步骤-第三步:评估风险;JSA工作步骤-第三步:评估风险;JSA工作步骤-第三步:评估风险;JSA工作步骤-第三步:评估风险;;JSA工作步骤-第四步：确定控制措施;JSA工作步骤-第四步：确定控制措施;基本JSA步骤:;JSA的管理流程;作业许可和风险沟通;JSA的管理流程;作业过程中的现场监控;JSA的管理流程;JSA小组的工作回顾;JSA回顾;JSA回顾;课程安排;练习1：吊钻杆作业;练习1:起吊钻杆作业;工作安全分析表格(练习);

从图片上可以看出哪些违章：;某井队吊装作业现场;2、吊车司机在起吊悬停期间离开驾驶员岗位；;3、吊车司机姿势危险，一只脚斜踏在脚踏板边缘上，一只脚悬空，易造成摔伤；;4、钻杆兜挂提???高度超高，易从兜挂绳内滑脱砸伤人；;5、员工在车上抽钢丝绳没有用游钩，用手从吊起钻杆下抽钢丝绳太危险，油管滑脱易伤人；;6、没有配套游钩游绳；;7、一名员工弯腰只顾在地面工作，没有注意上面吊装存在的危险；旁边也没有人提醒；;8、不用的钢丝绳未收起，作业现场未清理，存在绊倒员工的危险;D=L×E×C;工作安全分析表格(练习);1.用游钩抽取钢丝绳，避免人员用手直接抽拉造成伤害；;2.采用地面挂绳法，避免人员登高作业可能造成的摔伤风险；;3.特种作业现场应用安全警戒线隔离现场，吊装作业实行统一指挥，分工明确，各负其责。（图中所有作业人员均听从指挥人员用哨音和手势指挥）;D=L×E×C;工作安全分析表格(练习);练习2:临时接电作业;练习3:剪断包裹上的带子;练习3:剪断包裹上的带子;D=L×E×C;练习3:剪断包裹上的带子;练习3:剪断包裹上的带子;D=L×E×C;练习3:剪断包裹上的带子;练习3:剪断包裹上的带子;D=L×E×C;练习3:剪断包裹上的带子;谢谢大家！