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机电设备维护保养管理实施细则

第一章总则

1.1目的与意义

为规范公司机电设备的维护保养工作，确保设备处于良好运行状态，延长设备使用寿命，保障生产经营活动的连续稳定进行，降低故障率和维护成本，特制定本细则。本细则旨在明确各部门及相关人员在设备维护保养管理中的职责，建立系统的维护保养机制，提升设备管理水平和综合效能。

1.2适用范围

本细则适用于公司内部所有生产、办公、辅助等各类机电设备的维护保养管理工作。包括但不限于各类机床、生产线、动力设备、制冷暖通设备、电气控制系统、输送设备、泵类、风机以及其他具有独立功能的机电一体化设备。特种设备的维护保养除遵守本细则外，还需严格执行国家及地方相关法律法规的特殊要求。

1.3基本原则

1.预防为主，养修并重：强调日常维护和定期保养，通过预防性措施减少故障发生，同时确保维修工作的及时性和有效性。

2.谁使用，谁负责：设备操作人员对设备的日常点检和基础保养负有直接责任。

3.专业管理，分级负责：设备管理部门负责统筹规划和专业指导，使用部门负责具体执行，形成分级管理、各负其责的责任体系。

4.技术规范，标准作业：维护保养工作必须遵循设备说明书、相关技术标准和本细则规定，确保作业质量。

5.记录完整，持续改进：详细记录维护保养及故障处理情况，建立设备档案，通过数据分析持续优化维护保养策略。

第二章组织机构与职责

2.1设备管理部门

1.负责本细则的制定、修订、解释和监督执行。

2.制定公司设备维护保养中长期规划和年度计划，并组织实施。

3.建立健全设备台账和技术档案，掌握设备技术状况。

4.组织编制或审核关键设备的维护保养规程和技术标准。

5.负责维护保养所需备品备件的计划、采购（或报采购）、库存管理的指导与监督。

6.组织或参与设备故障的分析、诊断及重大故障的抢修工作。

7.负责设备维护保养人员及操作人员的专业技能培训和技术指导。

8.监督检查各部门设备维护保养计划的执行情况和效果评估。

9.负责设备维护保养记录的规范管理和数据分析，提出改进建议。

2.2使用部门

1.严格执行本细则及相关设备维护保养规程，落实本部门设备的维护保养责任。

2.根据公司年度计划，制定本部门设备的月度维护保养计划，并组织实施。

3.负责本部门设备操作人员的日常维护保养知识培训和操作技能指导。

4.组织开展设备的日常点检、清洁、润滑、紧固等基础保养工作。

5.及时上报设备故障和异常情况，并配合维修人员进行故障处理。

6.负责本部门设备维护保养记录的及时、准确填写与归档。

7.参与本部门设备的故障分析和持续改进工作。

2.3维护保养人员（含专业维修人员及操作人员）

1.熟悉所负责设备的性能、结构、操作规程及维护保养要求。

2.严格按照维护保养规程和计划进行作业，确保工作质量和安全。

3.认真执行设备点检制度，及时发现并处理设备的小故障和隐患，无法处理的及时上报。

4.准确、完整地填写维护保养、点检及故障处理记录。

5.妥善保管和合理使用维护保养工具、量具和备品备件。

6.积极参加业务培训，不断提高自身技能水平。

7.有权拒绝违章指挥，并对设备维护保养工作提出合理化建议。

第三章设备维护保养实施

3.1设备分类与维护保养级别

根据设备的重要程度、复杂程度及对生产的影响，将设备划分为不同类别（如关键设备、主要设备、一般设备），并对应不同的维护保养级别（如一级保养、二级保养、专项保养等），明确各级保养的周期、内容和负责人。具体分类及保养级别划分由设备管理部门组织制定。

3.2维护保养计划

1.年度计划：设备管理部门根据公司年度经营目标和设备状况，于每年年底制定下一年度设备维护保养总体计划，明确重点工作和资源需求。

2.月度计划：使用部门根据年度计划和设备实际运行情况，于每月底制定下月设备维护保养实施计划，明确保养设备、项目、内容、周期、负责人及完成时限。

3.计划调整：因生产任务、设备状况变化等原因需调整计划时，应履行相应审批手续，并及时通知相关部门。

3.3日常维护保养（日/周/月检）

1.日常点检（操作人员负责）：每日班前、班中或班后，按照规定的点检项目和标准，对设备进行检查、清洁、紧固和润滑，及时发现和处理简单问题。点检内容包括但不限于：设备运行声音、温度、振动、压力、液位、仪表指示、安全装置、连接部位、润滑状况、有无泄漏、零部件完好性等。

2.定期保养（维护人员/操作人员按规定分工负责）：

*周保养：对设备进行较全面的清洁、检查，对重点部位进行润滑和紧固，检查安全防护装置有效性。

*月保养：在周保养基础上，对设备的部分部件进行解体检查、调整，更换易损件