2025年超星尔雅学习通《人力资源管理新趋势》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《人力资源管理新趋势》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.人力资源管理新趋势中,人工智能技术应用的主要目的是()

A.完全取代人力资源部门

B.提高招聘效率和准确性

C.降低员工培训成本

D.取消绩效评估

答案:B

解析:人工智能技术在人力资源管理中的应用,主要通过数据分析、模式识别等手段,提高招聘过程中的筛选效率,精准匹配岗位需求与候选人能力,从而提升招聘成功率。虽然人工智能可以辅助部分工作,但无法完全取代人力资源部门,也不会取消绩效评估等核心职能。

2.弹性工作制在人力资源管理新趋势中的主要优势是()

A.完全消除员工工作压力

B.提高企业运营成本

C.增强员工工作灵活性和满意度

D.减少企业对员工的控制力

答案:C

解析:弹性工作制允许员工在规定的框架内灵活安排工作时间,有助于满足员工个人生活需求,从而提高工作满意度和忠诚度。这种制度并非完全消除压力,也不会必然增加运营成本,更不会削弱企业对核心工作的控制力。

3.企业文化建设在人力资源管理新趋势中的核心作用是()

A.制定严格的规章制度

B.增加员工福利待遇

C.塑造共同价值观,增强凝聚力

D.提高企业市场竞争力

答案:C

解析:企业文化的核心在于形成共同的价值观、信念和行为规范,通过文化认同增强员工对企业的归属感和团队凝聚力。虽然良好的文化有助于提升竞争力,但不是其直接作用,福利待遇和规章制度只是文化建设的辅助手段。

4.跨文化管理在人力资源管理新趋势中的主要挑战是()

A.员工薪资水平差异

B.不同文化背景下的沟通障碍和管理方式差异

C.企业规模扩大

D.市场竞争加剧

答案:B

解析:跨文化管理的主要挑战在于如何理解和尊重不同文化背景下的员工思维方式、沟通习惯和工作态度,并采取有效的管理策略。薪资差异、企业规模和市场竞争虽然存在,但不是跨文化管理的核心挑战。

5.绩效管理在人力资源管理新趋势中的发展方向是()

A.更加注重短期业绩考核

B.强化自上而下的强制评级

C.更加注重员工发展和长期价值创造

D.减少绩效反馈频率

答案:C

解析:现代绩效管理趋势是从单纯的考核转向发展,更加注重员工的长期成长和能力提升,以及组织与员工共同创造价值。短期考核和强制评级仍有应用,但已不是主流,反馈频率也可能增加而非减少。

6.员工培训与发展在人力资源管理新趋势中的重要性体现为()

A.降低企业培训投入

B.提高员工职业技能和适应能力

C.减少员工流动率

D.取消岗位晋升机制

答案:B

解析:员工培训与发展是提升员工个人能力和组织竞争力的关键,有助于员工适应快速变化的工作环境和职业发展需求。虽然可能有助于降低流动率和促进晋升,但这并非其核心重要性,培训投入通常也是必要的。

7.人力资源部门在组织变革中的角色转变为()

A.变革的执行者

B.变革的监督者

C.变革的推动者和支持者

D.变革的决策者

答案:C

解析:在组织变革中,人力资源部门的角色从传统的行政支持部门转变为变革的积极参与者,负责沟通协调、员工赋能、文化引导等,推动变革顺利进行并提供支持。

8.平台经济对人力资源管理新趋势的影响是()

A.导致大量固定岗位消失

B.增加企业招聘难度

C.创造更多灵活就业机会

D.降低员工社会保障水平

答案:C

解析:平台经济的发展催生了大量基于项目、任务或需求的灵活用工模式,为劳动者提供了更多自主选择工作时间和方式的机会,创造了新的就业形态。

9.人才竞争在人力资源管理新趋势中的特点是()

A.更加注重学历和资历

B.更加注重人才的综合能力和潜力

C.缩小薪酬福利差距

D.减少对高技能人才的需求

答案:B

解析:随着技术进步和产业升级,企业对人才的要求从单一技能转向综合能力、创新思维和学习能力,竞争焦点也更加关注人才的长期发展潜力。

10.领导力在人力资源管理新趋势中的发展趋势是()

A.更加权威化和命令式

B.更加注重团队协作和赋能

C.减少领导者与员工沟通

D.更加注重个人绩效表现

答案:B

解析:现代领导力更加强调服务型、教练型领导,注重激发团队成员的潜力,促进协作,共同达成目标,而非单纯的命令与控制。

11.人力资源管理者运用大数据分析员工离职原因时,其核心目标是()

A.确定哪些员工最有可能离职

B.制定更严格的员工管理制度

C.找出影响员工留存的关键因素并提出改进措施

D.减少企业招聘的频率

答案:C

解析:运用大数据分析员工离职原因,目的是通过数据挖掘和模式识别,深入理解导致员工离职的深层次因素,如工作环境、薪酬福利、职业发展、管理风格等,

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