2025年超星尔雅学习通《人力资源与组织行为》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《人力资源与组织行为》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源管理的核心任务是（）

A.员工招聘与选拔

B.员工培训与开发

C.员工薪酬与福利

D.员工绩效管理

答案：D

解析：绩效管理是人力资源管理的重要组成部分，它通过设定目标、评估绩效、提供反馈和制定改进计划，帮助组织实现战略目标。虽然招聘、培训、薪酬等也是人力资源管理的重要内容，但绩效管理是连接个体目标与组织目标的关键环节，因此是核心任务。

2.组织行为学的研究对象是（）

A.组织结构

B.组织文化

C.人的行为

D.组织战略

答案：C

解析：组织行为学是研究组织中人的行为的科学，它关注个体、群体和组织层面的行为模式及其影响因素。组织结构、组织文化、组织战略虽然与人的行为密切相关，但不是组织行为学的主要研究对象。

3.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求，指个体充分发挥自身潜能、实现自我价值的需求。

4.在群体决策中，最常见的决策方法是（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.多准则决策分析

D.投票表决

答案：D

解析：投票表决是群体决策中最常见的决策方法，通过投票选出最符合群体利益或大多数人同意的方案。虽然头脑风暴法、德尔菲法、多准则决策分析等也是常用的群体决策方法，但投票表决因其简单、直接、易于操作而被广泛应用。

5.以下哪项不属于激励理论？（）

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.组织结构理论

答案：D

解析：激励理论是研究如何激发个体工作动机的理论，包括需求层次理论、双因素理论、期望理论等。组织结构理论是研究组织内部结构设计及其对组织绩效影响的理论，不属于激励理论范畴。

6.人力资源规划的首要任务是（）

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员配置

D.人力资源需求预测

答案：D

解析：人力资源规划是指根据组织战略目标，对人力资源的需求和供给进行预测和计划的过程。人力资源需求预测是人力资源规划的首要任务，它为后续的人员招聘、培训、配置等决策提供依据。

7.绩效考核的主要目的是（）

A.对员工进行奖惩

B.提高员工工作满意度

C.改进员工工作绩效

D.建立员工晋升标准

答案：C

解析：绩效考核的主要目的是通过评估员工的工作表现，找出绩效差距，制定改进计划，从而提高员工的工作绩效。虽然绩效考核也可能用于奖惩、提高满意度、建立晋升标准等，但其根本目的是改进绩效。

8.群体规范对群体成员行为的主要影响是（）

A.促进创新

B.维持群体稳定

C.限制个体行为

D.提高工作效率

答案：C

解析：群体规范是群体成员共同接受的行为标准，它对群体成员行为的主要影响是限制个体行为，使个体行为符合群体期望。虽然群体规范也有维持群体稳定、提高工作效率等作用，但其对个体行为的主要影响是限制作用。

9.以下哪项不属于组织文化的基本要素？（）

A.价值观

B.行为准则

C.组织结构

D.物质象征

答案：C

解析：组织文化的基本要素包括价值观、行为准则、物质象征等。组织结构是组织内部资源配置和权责划分的方式，虽然与组织文化密切相关，但不是组织文化的基本要素。

10.在领导过程中，领导者主要通过（）来影响下属。

A.权力

B.影响力

C.权责

D.职位

答案：B

解析：领导力是指领导者通过影响力引导和激励下属实现组织目标的能力。虽然领导者拥有权力、权责和职位，但影响力是领导者影响下属的关键，是领导力的核心要素。

11.以下哪项不属于人力资源管理的宏观职能？（）

A.人力资源规划

B.人员招聘与配置

C.人员培训与开发

D.劳动关系管理

答案：D

解析：人力资源管理的宏观职能通常包括人力资源规划、人员招聘与配置、人员培训与开发、绩效管理、薪酬管理等方面。劳动关系管理虽然也是人力资源管理的重要内容，但通常被视为一个相对独立的领域，其更侧重于员工与组织之间的合同关系、冲突解决等，与微观的人力资源管理活动有所不同。

12.期望理论认为，影响个体工作动机强度的因素主要是（）

A.期望、工具、效价

B.生理需求、安全需求、社交需求

C.价值、成本、风险

D.权力、地位、财富

答案：A

解析：期望理论是由弗鲁姆提出的，该理论认为个体的工作动机强度取决于三个因素：期望（努力能否带来绩效）、工具（绩效能否带来回报）、效价（回报的价值）。这三个因素相