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2025年建筑施工9月份质量月活动方案

一、活动背景与意义

质量是工程建设的生命线，是企业生存与发展的基石。为深入贯彻国家关于推动高质量发展的战略部署，响应行业协会关于加强工程质量管理的号召，进一步强化全员质量意识，提升项目质量管理水平，夯实企业质量文化根基，本单位决定于2025年9月份组织开展以“强化质量意识，建设精品工程，推动行业高质量发展”为主题的“质量月”活动。通过系列活动的开展，旨在营造“人人关心质量、人人重视质量、人人参与质量”的良好氛围，切实解决当前施工中存在的质量问题，持续提升工程实体质量，为打造更多优质、安全、耐久的建筑产品奠定坚实基础。

二、活动主题

强化质量意识，建设精品工程，推动行业高质量发展

三、活动时间与范围

活动时间：2025年9月1日至9月30日

活动范围：本单位所有在建工程项目及相关职能部门

四、组织领导

为确保本次“质量月”活动有序、有效开展，成立活动领导小组：

*组长：公司主要领导

*副组长：分管质量副经理、总工程师

*成员：质量管理部、工程技术部、安全监督部、物资设备部、人力资源部、工会及各项目经理部主要负责人。

领导小组下设办公室，办公室设在质量管理部，负责“质量月”活动的日常组织、协调、宣传及资料收集归档工作。各项目部应成立相应的活动工作小组，负责本项目“质量月”活动的具体实施。

五、活动目标

1.质量意识显著提升：通过多形式、多层次的宣传教育和培训，使全员质量意识和责任感得到普遍增强，将“质量第一”的理念深植于每位员工心中。

2.质量管理体系有效运行：检查并完善现有质量管理体系，强化制度执行力，确保各环节质量管理工作规范有序。

3.工程实体质量稳步提高：针对常见质量通病和薄弱环节，开展专项治理，力争在关键工序一次验收合格率、分部分项工程优良率等方面有明显提升。

4.质量隐患得到有效治理：全面排查工程质量隐患，建立台账，落实整改，形成闭环管理，有效预防和减少质量事故的发生。

5.质量文化氛围更加浓厚：通过评优评先、技术比武等活动，激发员工参与质量管理的积极性和创造性，营造“崇尚质量、追求卓越”的良好氛围。

六、主要活动内容与实施步骤

（一）宣传启动阶段（9月1日-9月7日）

1.召开启动大会：公司层面组织召开“质量月”活动启动大会，传达活动精神，部署活动内容，明确工作要求。各项目部结合实际，召开本项目启动会。

2.营造宣传氛围：在公司总部及各项目部施工现场、办公区域悬挂“质量月”主题横幅、张贴宣传画、设置宣传栏，利用公司网站、微信公众号等内部媒体平台，宣传质量法律法规、公司质量方针目标、先进质量管理经验及典型案例，营造浓厚的活动氛围。

3.开展主题征文与演讲比赛：围绕“我的质量责任”、“质量在我心中”等主题，组织开展征文和演讲比赛，抒发员工对质量工作的感悟与思考。

（二）全面实施阶段（9月8日-9月25日）

1.质量培训与教育活动：

*专题培训：组织开展质量管理体系、施工规范标准、新材料新技术新工艺应用、质量通病防治、质量事故案例分析等方面的专题培训，提升管理人员和作业人员的专业技能与质量素养。

*“质量知识”竞赛：组织开展质量知识竞赛活动，内容涵盖法律法规、标准规范、公司制度等，以赛促学，检验学习成果。

2.质量隐患排查与专项治理：

*全面自查自纠：各项目部组织对在建工程进行拉网式质量隐患排查，重点检查模板工程、钢筋工程、混凝土工程、防水工程、装饰装修工程等关键部位和工序，建立隐患排查台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限。

*专项检查：公司活动领导小组组织对重点项目、关键工序进行抽查和专项检查，对发现的问题发出整改通知书，并跟踪整改情况。

*“质量通病”攻克：针对工程建设中常见的如渗漏、裂缝、空鼓等质量通病，组织技术骨干进行专题研讨，制定切实可行的预防和治理措施，并在项目中推广应用。

3.质量行为与实体质量检查：

*质量行为检查：重点检查项目部质量管理体系建立与运行情况、施工方案审批与执行情况、技术交底情况、材料进场检验与复试情况、检验批及分项分部工程验收程序等。

*实体质量检查：采用目测、尺量、仪器检测等方法，对工程实体的几何尺寸、观感质量、结构安全性能等进行检查，确保符合设计和规范要求。

4.“质量标兵”与“样板工序”评选：

*“质量标兵”评选：各项目部推荐在质量管理工作中表现突出的个人，公司组织评审，授予“质量标兵”称号并予以表彰。

*“样板工序/样板间”创建：各项目部选择1-2个关键工序或房间，严格按照规范和设计要求施工，打造“样板工序”或“样板间”，组织现场观摩学习，以点带面，促进整体质量提升。

5.质