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商此模式视角下的企！lk经营分析

◎文/唐其云

在全球化、数字化曰益加深的今天，商业模式创新已经成为企业成长

过程中的关键所在。商业模式既关系企业战略方向，又关系运营效率的提高

与竞争优势的强化。企业在初创期、成长期、成熟期以及转型期等不同的经

营阶段，必须根据自身条件以及市场环境对商业模式进行灵活的调整，才能

使其运营效率及商业价值达到最大化。

商业模式视角下企业经营的重要性新与持续改进可以不断提升竞争优势。比

如，技术创新能给企业带来核心竞争力并

明确战略方向战略方向对企业长远发展起着引导作用，有助于企业使之处于市场领先地位。通过品牌的构建，

在竞争激烈的市场上找准定位。清晰的战略方向可以使企业的各种资源与企业能够增强其在市场上的知名度以及对

能力得到有效融合，形成合力以实现更加高效的运作；能调动企业内部员客户的忠实度。优化客户服务、改善客户

工的积极性，强化其使命感与归属感，促进整体工作效率与创造力的提体验等措施能够使企业建立起稳固的客户

高；可以帮助企业更好地解决外部环境变化并适时调整战略以维持其竞争群体、塑造良好声誉、树立市场声誉。

优势。无论是在市场定位、产品研发还是在营销推广等方面，都需要明确

的战略方向来引导。商业模式视角下的企业经营分析

提升运营效率有效的经营不仅可以降低成本，而且可以改善产品及

服务质量，从而提高客户满意度及市场份额。企业通过优化业务流程、引企业经营的特点企业经营是多元的、

进先进技术、强化员工培训等措施能够显著提升各环节运营效率。比如，复杂的，其特征表现为诸多方面：一是，

应用信息化管理系统，能够实现对企业资源进行全方位掌控与实时监控，活动涉及从资源获取、生产制造直至市场

降低资源浪费与管理盲区。细致的管理策略可以帮助企业在生产、物流和销售的所有环节。这些环节是互相联系的，

销售等多个环节达到最大的效率。当今市场竞争越来越激烈，提高运营效其中任何一环出现疏漏，都会影响整个经

率不仅与企业盈利能力息息相关，而且还直接关系企业的生存与发展问题。营链条。二是要面临多变的市场环境与竞

增强竞争优势企业只有制定并执行特有的竞争策略，才能在市场上争格局，要有灵活的应变能力。企业应通

崭露头角并处于有利地位。竞争优势不仅表现为产品与服务差异化，还体过不断的创新与调整经营策略来满足市场

现在企业文化、品牌影响力及客户关系管理等诸多方面。企业通过不断创需求的变化。效率与效益的最大化需要企

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业对资源的配置与使用精益求精。企业也也都对企业经营活动产生着较大影响。企业需密切注意外部环境变化并适

必须重视风险管理，并通过科学决策与控时调整经营策略来应对动态变化的市场。企业文化与员工工作积极性都是

制机制来降低在运营中可能遭遇的各类风促进企业经营发展的重要因素。积极的企业文化能够调动员工创造力与工

险。企业在经营上的特性决定了企业管理作热情，进而促进企业整体绩效的提高。企业应该关注客户关系管理。顾

上的复杂性与挑战性，要求管理者必须具客的满意度与忠诚度是在激烈市场竞争下企