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孝义市金晖煤焦有限公司文件

金晖字[2011]29号签发人：程英坤

关于开展安全生产百日大检查的实施方案

公司各分厂、部室：

为全面落实和深化集团公司关于“安全生产年”的各项部署，巩固“安全生产月”成果，积极做好迎峰度夏和安全度汛工作，同时扭转目前严峻的安全生产形势。根据孝政发【2011】63号文《孝义市人民政府关于立即开展全市安全生产百日大检查的通知》精神，结合公司实际情况，决定在全公司深入组织开展安全生产百日大检查活动。具体方案如下：

一、工作目标

进一步强化公司安全生产监督管理工作，提高生产现场预防各类事故的能力，杜绝“三违”现象和遏制各类安全事故的发生，实现全年重伤、死亡、重大事故为零的目标。

二、活动时间

2011年8月5日至11月13日。

三、组织机构

组长：程英坤

常务副组长：李文拓史明钟

副组长：李光亮张能功续天有曹秀军李春明李兴海韩学真

办公室主任：武亨光

办公室成员：宋建伟李孝春魏海鱼田秀文王文海

组员：闫伟李春生巩宏宇李生旺温瑞成赵文刘彩云董建基李荣华辛锦江张铁林李文运王新淋

职责：

组长的职责:全面负责此次安全生产百日大检查工作

副组长职责：对方案进行审核并指导部署各分管系统的安全生产百日大检查工作

办公室主任职责：负责收集各区域的安全生产百日检查方案，并对各区域的安全生产百日大检查进行督促，负责组织职能部室对各区域的强化安全管理情况进行检查、指导、考核并及时向安全副总汇报，强化安全管理进度。

办公室成员职责：

安全部负责对危化品、有毒有害物体、易燃易爆气体（液体）等容易发生事故的安全检查；同时严格落实八大票证的审批程序、抓好“反三违”工作，杜绝各类事故发生。

设备动力部负责对设备、电气、仪表特别是特种设备的隐患排查组织整改工作。

生产技术部负责对规范化操作的整体部署排查工作

人力资源部负责对班组安全建设监督检查留档，并负责对违纪现象的分厂部室以及个人进行处罚与考核。

（3）对设备的管理各分厂、部室必须加强对设备的安全使用的培训工作，分班次向员工讲解设备安全使用及设备使用过程中的危险因素，提高操作人员发现及处理不安全因素的能力。

（4）设备动力部加强对安全连锁的检查维护，要保证不发生一起有关因仪表安全连锁损坏或不起作用而引发的事故。

4、提高员工的操作技能，强化规范化操作

规范化操作是搞好安全工作的重中之重,为此由生产技术部牵头，制定方案。

（1）由各分厂、部室技术员对所在部门员工分班次进行理论知识的培训，熟记操作规程，对员工在现场实质性的操作进行监督，对过程中发现不规范操作的问题进行改进。

（2）安全部、生产技术部在安全生产百日大检查期间将对各分厂、部室的规范化操作情况进行全面检查，将通过模拟演练和书面考试的形式对各分厂、部室的规范化操作情况进行抽查，及格率达不到90%的分厂、部室，按照公司的考核制度进行考核。

（3）对不规范化操作的员工进行考核，情节严重的将予以待岗，经规范化考试合格后方可上岗。

5、结合四月份的安全生产专项整治工作，各分厂、部室加强安全检查力度。

由安全部牵头各分厂、部室领导参加将安全生产日常检查工作与四月份安全专项整治工作有机结合，重点开展对特种设备、危化品、有毒有害物体、易燃易爆气体（液体）等容易发生事故的安全检查，对检查中发现的问题及时指出、制定整改措施，整改时间，并对整改结果进行检查验证。保证安全生产全过程全方位处于受控状态，加强对员工的岗位安全责任的落实，对安全隐患的多次出现的重点部位及岗位加强加强监督管理。

五、工作安排

1、宣传发动阶段：8月5日—

各单位要根据公司安全生产百日大检查实施方案要求，制定本单位实施方案并进行工作部署。

2、自查培训阶段：8月12日-10月

各分厂部室认真开展，以各单位的自查为主。做好对员工的规范化操作及岗位设备培训。对自查所检查出的问题及整改情况，在自查阶段结束后10月11日之前向安全部提交一份自查自整书面材料。

3、落实整改阶段：10月11日-

对在安全大检查中暴露出的突出问题、薄弱环节和安全隐患，要对照安全规章，逐条逐项抓好整改落实，按照“四定”原则，即：定任务、定人员、定措施、定时间，限期完成。

公司生产技术部、安全部、设备动力部将结合对项目的安全检查进行督查、抽查工作，对检查情况将在全系统范围内进行通报。并在11月6日前安全部将公司检查情况向安全副总汇报。

4、总结提高阶段：11月1日-11月9日。

本阶段要巩固在宣传发动、自查培训阶段、落实整改三个