股权激励运用策略与实务高盛.pptVIP

设：2004年某企业总资产：6000万元，净资产：3000万元，负债率：50%则：总股本：3000万股，当年收益900万元，2005年，当年收益：1200万元……则：给与某经理20万元的报酬，则10万元现金，80万股期权（绩效考核条件）040605070809每股净资产每股净收益每股分红1元/股每股净资产0.1元/股0.4元/股1.2元/股0.3元/股0.1元/股1.5元/股0.45元/股0.1元/股………………20万股20万股20万股20万股等待期4年期认股期权定义公司在事先约定的条件下（绩效考核），给予企业内部一定范围的人（或岗位），在一定的时间之内，以一定的价格获得一定数量股票的权利。期权模型第30页，共49页，星期日，2025年，2月5日3）岗位期股的设计期股定义：公司在事先约定的条件下（绩效考核），给予企业内部一定范围的人（或岗位），在一定的时间之内，以一定的价格获得一定数量的股票。第31页，共49页，星期日，2025年，2月5日设：2004年某企业总资产：6000万元，净资产：3000万元，负债率：50%则：总股本：3000万股，当年收益900万元，2005年，当年收益：1200万元……则：给与某经理20万元的报酬，则10万元现金，80万股期股（绩效考核条件）040605070809每股净资产每股净收益每股分红1元/股0.1元/股0.4元/股1.2元/股0.3元/股0.1元/股1.5元/股0.45元/股0.1元/股………………20万股20万股20万股20万股等待期4年期注；每年该经理享受已行权和未行权部分股份的分红受益，但该分红收益必须用于将到期期股转为实股期股定义公司在事先约定的条件下（绩效考核），给予企业内部一定范围的人（或岗位），在一定的时间之内，以一定的价格获得一定数量的股票期股模型第32页，共49页，星期日，2025年，2月5日1）认股期权与一般性员工持股的区别2）认股期权与期股的差异性3）认股期权与期股计划实施策略4）员工持股的作用6、员工持股小结第33页，共49页，星期日，2025年，2月5日1）认股期权与一般性员工持股的区别经理认股期权福利性员工持股A倾斜少数经营者普惠多数员工B与股价或整体业与各岗位业绩绩相关的人员相关的人员C从股价中获利从分红中获利D集团公司（多元化）专业化公司第34页，共49页，星期日，2025年，2月5日2）认股期权与期股的差异性激励约束的强弱不同第35页，共49页，星期日，2025年，2月5日股权激励运用策略与实务高盛第1页，共49页，星期日，2025年，2月5日企业股权激励运用策略与实务

一、问题的提出二、民营企业特点分析三、人力资源体系四、员工持股计划五、推行员工持股的要点和步骤六、案例第2页，共49页，星期日，2025年，2月5日一、问题的提出1、人才匮乏，人才培养总是跟不上企业的发展；2、创业骨干业绩不在，占据高位人才不来；3、老总说:“没有我你们能有房有车吗？不感恩！”；共同创业者说:“我们一起创业，你已经身价过亿，而我现在只拿年薪十万”；第3页，共49页，星期日，2025年，2月5日一、问题的提出（续）4、为什么只涨工资，不长积极性？为什么工资涨得越高人跑得越快？5、年底红包怎么发？6、“我也是打工的，大家不要让我难做，只要老板不查，我们就……”一位管理者在解决员工的问题。第4页，共49页，星期日，2025年，2月5日二、民营企业特点分析1、成长极限2、行业发展趋势3、人力资源管理现状4、团队交替的困局5、企业发展阶段6、解决之道第5页，共49页，星期日，2025年，2月5日民营企业发展至今，已取得了很大的成就，形成了一定的规模，但目前许多民营企业都感到要在原有基础之上进一步发展十分困难，即遇到了成长极限的问题。这是因为，在企业的原始积累阶段，