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事故隐患消除后生产经营单位应当

一、事故隐患消除后生产经营单位应当建立完善的验收确认机制，确保隐患整改到位并实现闭环管理。

（一）组织专业验收小组。生产经营单位应当成立由主要负责人牵头，安全管理、技术、生产等相关专业人员组成的验收小组，必要时可邀请外部专家参与，确保验收工作的专业性和权威性。验收小组成员需具备相应的专业知识和实践经验，能够准确识别隐患是否彻底消除，评估整改措施的有效性。

（二）制定明确的验收标准。验收小组应当依据国家相关法律法规、行业标准及单位安全生产管理制度，结合隐患整改方案，制定具体的验收标准和判定指标。验收标准需涵盖隐患消除的直接效果、相关安全防护设施的完整性、从业人员操作规范的符合性等方面，确保验收有据可依、客观公正。

（三）实施现场核查验证。验收工作需在隐患整改完成后，由验收小组赴现场进行实地核查，通过查阅整改记录、现场检查、测试运行等方式，验证隐患是否真正消除。对于涉及设备设施、工艺流程的隐患，需进行试运行或功能测试，确保相关设备设施恢复正常运行状态，不再存在安全风险。

（四）形成规范的验收结论。验收完成后，验收小组应当出具书面验收报告，明确验收结论，包括“隐患已消除”“隐患部分消除需进一步整改”或“隐患未消除需重新整改”等意见。对于验收不合格的，需明确整改要求和时限，并重新组织验收；验收合格的，由主要负责人签字确认，形成隐患整改闭环管理。

（五）纳入安全生产动态管理。验收合格的隐患信息需及时录入单位安全生产隐患排查治理信息系统，更新隐患排查治理台账，确保隐患状态可追溯、可监管。同时，将验收结果及相关资料归档保存，保存期限不少于3年，以备后续检查和审计。

二、事故隐患消除后生产经营单位应当加强安全培训与意识提升

（一）制定系统化的安全培训计划

1.培训内容的设计：生产经营单位需根据隐患类型和整改情况，量身定制培训内容。内容应涵盖隐患识别的基本知识、预防措施的具体实施、应急处理的流程步骤，以及相关法律法规和行业标准的最新要求。培训材料应采用通俗易懂的语言，结合实际案例进行讲解，例如，针对电气隐患的整改，可分享类似事故的教训，使员工能够直观理解隐患的危害性和防范要点。同时，培训内容应分层次设计，新员工侧重基础安全知识，老员工侧重更新技能，管理层侧重管理策略，确保培训的针对性和实效性。

2.培训方式的多样化：为适应不同员工的学习需求，生产经营单位应采用多样化的培训方式。课堂讲授可由安全专家进行系统讲解，在线学习可通过内部平台提供视频课程和互动测试，模拟演练可设置真实场景如火灾逃生或设备故障处理，现场实操则在工作环境中直接示范操作步骤。例如，对于一线操作工，可安排师傅带徒式的现场指导；对于管理人员，可组织小组讨论和案例分析。培训方式的选择应基于员工岗位特点，如高风险岗位增加实操比例，办公室岗位侧重在线学习，确保每位员工都能以最适合自己的方式吸收知识。

3.培训频率的定期化：生产经营单位需制定年度培训计划，明确培训时间节点和频率要求。全年至少组织一次全员安全培训，覆盖所有部门；关键岗位如特种作业人员，每季度进行一次专项培训；新员工入职时必须完成岗前安全培训。培训后应立即进行效果评估，通过笔试或实操测试检验学习成果，不合格者需重新培训。计划还应预留调整空间，如根据隐患整改后的新风险点，临时增加培训内容，确保培训始终与实际需求同步，形成持续改进的循环。

（二）提升全员安全意识

1.安全文化的培育：生产经营单位应着力培育“安全第一”的企业文化，通过日常宣传潜移默化影响员工行为。在工作场所张贴安全标语和警示牌，如“隐患零容忍，安全人人有责”，利用内部通讯工具定期推送安全知识和事故案例。鼓励员工参与安全文化建设，例如设立安全建议箱，收集员工对隐患排查的改进意见，对优秀建议给予奖励。管理层应以身作则，带头遵守安全规定，在会议中强调安全的重要性，让员工感受到安全是企业的核心价值观，从而在日常工作中自觉践行安全行为。

2.安全宣传活动的开展：定期举办安全主题活动，如安全月、安全周，组织知识竞赛、演讲比赛和技能比武，激发员工参与热情。活动内容应贴近实际，例如，通过模拟事故现场的角色扮演，让员工亲身体验隐患的后果；邀请外部专家分享真实事故案例，增强警示效果。宣传活动应覆盖全体员工，包括班前会、部门例会等场合，穿插安全话题讨论。同时，利用节日或纪念日开展特色活动，如安全生产日发放安全手册，确保安全意识深入人心，形成“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。

3.安全激励机制的建立：生产经营单位需构建正向激励与约束并重的机制，提升员工的安全主动性。设立安全奖励制度，对长期无事故的班组、及时发现隐患的个人给予表彰和物质奖励，如奖金或荣誉证书；对提出创新安全建议的员工给予额外激励。同时，建立安全绩效考核，将安全行为与薪酬、晋升挂