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二季度安全生产工作计划

一、指导思想与工作目标

1.1指导思想

以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，结合二季度生产经营特点，聚焦风险隐患排查治理、责任体系强化、安全能力提升，全面压实安全生产主体责任，坚决防范和遏制各类生产安全事故，为企业高质量发展提供坚实安全保障。

1.2工作目标

1.2.1事故控制目标

杜绝较大及以上生产安全责任事故，实现零死亡、零重伤目标；轻伤事故率同比下降10%，隐患整改率100%。

1.2.2安全管理目标

安全生产责任制签订率100%，特种作业人员持证上岗率100%，安全培训覆盖率100%；应急预案演练覆盖率不低于90%，应急物资完好率100%。

1.2.3重点领域目标

危化品储存、使用环节隐患整改率100%；特种设备定期检验率100%；高风险作业（动火、受限空间等）审批规范率100%；消防安全重点部位检查频次不少于每月2次。

1.2.4文化建设目标

全员安全意识显著提升，安全合理化建议征集数量较一季度增长20%，班组安全活动参与率不低于95%。

二、组织领导与责任分工

2.1领导小组架构

2.1.1组成人员与职责

企业成立二季度安全生产工作领导小组，由主要负责人担任组长，全面统筹季度安全生产工作；分管安全、生产、设备的负责人担任副组长，分别牵头负责安全监管、现场作业、设备运行等领域的安全工作；各部门负责人及车间主任为成员，确保横向到边、纵向到底的责任覆盖。领导小组组长每月至少主持召开1次安全生产专题会议，听取各部门工作汇报，研究解决重大安全问题；副组长每周组织分管领域安全检查，协调解决具体隐患；成员部门需指定专人担任安全联络员，负责日常信息报送与工作对接。

2.1.2办事机构设置

领导小组下设安全生产管理办公室，设在安全管理部门，配备专职安全管理人员3-5名，负责二季度安全生产计划的日常推进、监督检查与资料归档。办公室具体承担三项职能：一是制定月度工作分解表，明确每周重点任务；二是建立隐患排查台账，跟踪整改闭环情况；三是组织安全培训与应急演练，协调跨部门资源调配。办公室实行周例会制度，每周五召开工作碰头会，梳理本周进展，部署下周任务，确保各项工作有序衔接。

2.2部门职责分工

2.2.1安全管理部门职责

安全管理部门作为安全生产的监管主体，负责制定二季度安全检查方案，重点针对危化品储存、特种设备运行、动火作业等高风险领域开展专项检查，每周至少组织1次全覆盖排查，建立隐患清单，明确整改责任人、整改时限与验收标准。同时，牵头组织全员安全培训，内容包括新《安全生产法》解读、岗位操作规程、应急处置流程等，确保培训覆盖率100%，并通过闭卷考试检验效果。此外，负责安全生产标准化建设，对照行业标准完善制度文件，优化现场安全警示标识，推动安全管理规范化。

2.2.2生产部门职责

生产部门是现场作业安全的直接责任主体，需严格执行“三同时”制度，在新项目投产前组织安全论证，确保安全设施与主体工程同步设计、施工、投入使用。针对二季度高温多雨特点，优化作业排班，避开中午高温时段户外作业，为一线员工配备防暑降温用品；在雨季来临前，全面检查厂区排水系统、边坡稳定性，制定防汛应急预案，储备沙袋、水泵等应急物资。同时，加强班组安全管理，推行“班前5分钟安全喊话”制度，每日上岗前强调岗位风险与防控措施，班中开展动态巡查，及时发现并纠正违章操作。

2.2.3设备与物资部门职责

设备部门负责特种设备安全管理，建立设备台账，对起重机械、压力容器、叉车等设备实施“一机一档”，确保定期检验率100%，严禁超期未检设备投入使用。二季度重点开展设备专项维护，针对高温天气易导致的电机过热、润滑系统故障等问题，增加设备巡检频次，每周至少2次，并做好运行记录。物资部门则聚焦危化品管理，严格执行“双人双锁”制度，规范危化品入库、领用、废弃流程，建立出入库台账，确保账实相符；同时，检查消防器材完好性，对过期灭火器及时更换，保障消防通道畅通，杜绝堵塞占用现象。

2.2.4人力资源与培训部门职责

人力资源部门将安全生产履职情况纳入员工绩效考核，明确安全指标权重，对发生安全事故或重大隐患的部门实行“一票否决”，扣减相关责任人绩效奖金。同时，优化招聘流程，对新入职员工开展“三级安全教育”（公司级、车间级、班组级），考核合格后方可上岗；对特种作业人员，严格核查操作证书有效性，确保持证上岗率100%。培训部门负责编制二季度安全培训计划，结合事故案例开展警示教育，每季度至少组织1次全员应急疏散演练，提升员工自救互救能力。

2.2.5应急管理部门职责

应急管理部门牵头完善应急预案体系，修订综合应急预案与专项预案（如火灾、触电、危化品泄