- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
生产安全管理制度执行手册与工具
一、适用范围与工作目标
本手册适用于各类生产经营单位(如制造业、建筑业、化工等行业)的安全生产管理制度落地执行,旨在通过标准化流程与工具,实现“制度可执行、责任可追溯、风险可管控、隐患可消除”的目标。具体使用场景包括:
新员工入职安全培训与制度考核;
日常安全生产管理中的制度执行监督;
安全检查与隐患排查治理工作的规范化开展;
安全生产责任制的分解与落实跟踪;
安全生产的预防与应急处置流程优化。
二、核心操作流程与说明
(一)制度宣贯与培训:保证全员知晓
目标:使员工理解安全生产管理制度的条款要求、责任分工及违规后果,具备执行制度的基本能力。
操作步骤:
制定培训计划:
安全管理部门牵头,结合企业生产特点与制度内容,编制年度/季度安全培训计划,明确培训主题(如“安全生产责任制实施细则”“危险作业管理规定”)、培训对象(管理层、一线员工、新员工)、培训形式(集中授课、现场实操、案例分析)及考核标准。
计划需经分管安全领导*审批后发布。
组织实施培训:
管理层培训:由企业主要负责人*或外部专家授课,重点解读制度中“责任体系”“考核机制”等内容,保证管理层掌握履职要求。
一线员工培训:由部门安全员或班组长*结合岗位操作实际,讲解“岗位安全操作规程”“劳动防护用品使用规范”等制度条款,可采用“理论+实操”模式(如模拟危险作业审批流程)。
培训需留存记录(签到表、照片、课件),保证参训率100%。
效果考核与反馈:
培训结束后,通过闭卷考试、实操考核或口头提问等方式检验学习效果,合格分数线为80分(含),不合格者需重新培训直至合格。
收集员工对培训内容、形式的反馈意见,作为后续优化培训计划的依据。
(二)风险分级管控:从源头消除隐患
目标:通过系统辨识生产活动中的风险点,制定分级管控措施,降低发生概率。
操作步骤:
风险辨识:
以部门为单位,组织技术骨干、班组长、员工代表成立风险辨识小组,采用“工作危害分析法(JHA)”或“安全检查表法(SCL)”,对“人、机、环、管”四类要素进行全面排查,识别出如“机械设备转动部位无防护罩”“有限空间作业未通风”等风险点。
辨识结果需经安全管理部门审核,保证无遗漏。
风险分级:
依据发生的可能性(L)和后果严重程度(S),计算风险值(R=L×S),将风险划分为“重大(红)、较大(橙)、一般(黄)、低(蓝)”四级。
示例:“冲压设备未安装安全光幕”可能导致人员重伤,可能性中等(L=3)、后果严重(S=4),风险值R=12,判定为“较大风险(橙)”。
管控措施制定:
针对不同级别风险,制定差异化管控措施:
重大风险(红):立即停产整改,由企业主要负责人*牵头制定方案,明确整改责任人、时限,验收合格后方可恢复生产;
较大风险(橙):制定专项管控方案(如加装防护装置、缩短巡检频次),部门负责人*每周检查落实情况;
一般风险(黄):纳入部门日常管理,班组长*每日巡查;
低风险(蓝):保持现有管控措施,员工按规程操作即可。
(三)隐患排查治理:闭环管理促整改
目标:及时发觉并消除生产现场的安全隐患,实现“排查-登记-整改-验收-销号”闭环管理。
操作步骤:
隐患排查:
日常排查:员工每日上岗前检查岗位设备、环境,填写《岗位安全检查记录表》;班组长每班次巡查生产区域,重点检查“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为。
定期排查:安全管理部门每月组织一次综合性检查,节假日、季节变换(如夏季防汛、冬季防火)前开展专项检查。
隐患排查需留存影像资料(如照片、视频),保证真实可追溯。
隐患登记与评估:
排查出的隐患需在24小时内录入《安全隐患排查治理台账》,内容包括:隐患描述、位置、级别、排查人、排查时间、初步整改建议。
安全管理部门对隐患级别进行复核,必要时组织专家论证,保证分级准确。
隐患整改与跟踪:
一般隐患:由责任部门在3个工作日内完成整改,整改完成后报安全管理部门验收;
重大隐患:由企业主要负责人*组织制定整改方案,明确“资金、时限、责任人、预案、措施”五落实,整改期间需设置警示标志,暂停相关区域作业。
安全管理部门每日跟踪整改进度,对逾期未整改的部门发出《安全隐患整改通知书》,并纳入绩效考核。
验收与销号:
隐患整改完成后,由安全管理部门组织验收(重大隐患需邀请外部专家参与),验收合格后在台账中标注“验收合格”,完成销号;验收不合格的,重新制定整改方案直至合格。
(四)执行监督与考核:压实责任链条
目标:通过监督与考核,保证各部门、员工严格按制度执行,杜绝形式主义。
操作步骤:
日常监督:
安全管理部门采用“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场)方式,对制度执行情况进行突击检查,重点检查“危险作业审批流程是否规范”“劳动防护用品是否正
您可能关注的文档
- 采购需求与预算审批工具.doc
- 质量检测与管控报告工具质量控制精细化管理模板.doc
- 采购需求审批与供应商评价指南.doc
- 销售合同审查标准化流程表核心条款强调版.doc
- 营销策划与执行操作指南.doc
- 公司文化及价值观培训教案模板.doc
- 守秘义务及信息保护承诺函6篇.docx
- 资金按时到位承诺书范文7篇.docx
- 数据处理标准化作业指导书.doc
- 员工培训效果评估工具与反馈表单.doc
- 2025年医疗卫生系统招聘考试(计算机)历年参考题库含答案详解.docx
- 2025年河南省直及地市、县事业单位招聘考试(面试)历年参考题库含答案详解.docx
- 2025年平凉职业技术学院单招笔试职业技能考核试题库含答案解析(5卷).docx
- 2025年衢州职业技术学院单招笔试综合素质试题库含答案解析(5卷).docx
- 2025年utmfrm面试题库及答案.doc
- 2025年哈尔滨传媒职业学院单招笔试职业技能考核试题库含答案解析(5卷).docx
- 2025年广东省外语艺术职业学院单招笔试英语试题库含答案解析.docx
- 2025年事业单位笔试-北京-北京助产护理(医疗招聘)历年参考题典型考点含答案解析.docx
- 2025年广西经济职业学院单招笔试英语试题库含答案解析.docx
- 教师心理健康维护与幼儿教育.pptx
最近下载
- 凸显数学本质的情境教学策略——特级教师张齐华《会说话的百分数》教学赏析.pdf VIP
- azbil阿自倍尔操作手册用户使用说明书智能阀门定位器 300 系列 支持 HART 通信 + 开度信号反馈 型号 AVP307.pdf
- 2021年北京市第一次普通高中学业水平合格性考试物理试题解析版.pdf VIP
- 数字电子技术(第三版)佘新平习题答案解析.pdf
- 投标文件,商务标,技术标,进度规划.doc
- 摄影测量学 第二版 课后答案.pdf
- 车辆实时位置查询解决方案.docx VIP
- 基于PWM控制的直流电动机调速系统设计及MATLAB仿真.doc VIP
- 汽车构造全册课件.pptx
- 精准医疗行业市场发展现状及前景趋势与投资分析研究报告(2024-2030版).docx
原创力文档


文档评论(0)