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战略规划能力咨询服务协议

鉴于委托方（以下简称“甲方”）希望提升其战略规划能力，需要专业的咨询服务；咨询方（以下简称“乙方”）拥有提供战略规划能力咨询服务所需的专业知识、技能和经验，愿意为甲方提供相关服务。根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，经友好协商，达成如下协议，以兹共同遵守：

第一条服务范围

1.1乙方同意向甲方提供战略规划能力提升咨询服务（以下简称“咨询服务”），具体包括但不限于：

（1）对甲方现有的战略管理组织架构、流程、工具和方法进行评估诊断，识别能力短板；

（2）为甲方量身定制战略规划能力建设方案，涵盖战略思维训练、规划流程优化、关键岗位能力提升等内容；

（3）提供关于战略规划常用模型（如SWOT分析、BCG矩阵、价值链分析等）、工具（如战略地图、平衡计分卡等）的应用培训，使甲方相关人员掌握并能够实际运用；

（4）指导甲方建立或优化战略规划工作的模板、制度和数据库；

（5）双方约定的其他咨询服务内容。

1.2咨询服务的具体交付成果形式包括但不限于：咨询服务报告、PPT演示文稿、培训手册、工作坊或研讨会材料、定制化工具模板、阶段性成果汇报等。详细的服务内容和交付成果清单详见附件一（若需要，此句可删除或修改），作为本协议的有效组成部分。

第二条服务期限与里程碑

2.1本协议有效期自双方签字盖章之日起至咨询服务完成之日止，共计______天/月/年。具体服务期限根据服务范围和里程碑安排执行。

2.2咨询服务分以下几个阶段进行，每个阶段的主要任务、预计完成时间和交付成果如下：

（1）第一阶段：需求调研与诊断阶段。乙方在______内向甲方提交《战略规划能力现状评估报告》。甲方需在此阶段指定至少一名项目接口人，并提供必要的内部资料支持。

（2）第二阶段：方案设计与培训准备阶段。乙方在______内向甲方提交《战略规划能力建设方案（草案）》，并与甲方共同确认最终方案。乙方在此阶段可进行部分基础工具的介绍。

（3）第三阶段：实施辅导与能力建设工作阶段。乙方在______内向甲方交付主要的培训材料，并开展为期______天的集中培训或系列工作坊。同时，乙方将对甲方战略规划流程的初步实施提供现场或远程辅导。

（4）第四阶段：总结与成果固化阶段。乙方在______前向甲方提交《咨询服务总结报告》和所有交付成果的最终版本，协助甲方完成相关制度文件的修订，并进行项目结束回顾会议。

第三条甲方的义务与权利

3.1甲方的义务：

（1）指定一名授权代表作为主要接口人，负责与乙方沟通、协调项目相关事宜，并协调内部资源支持乙方工作的开展；

（2）按照乙方要求，及时、准确、完整地提供乙方开展咨询服务所需的相关内部资料、数据、信息和会议场地、设备等支持；

（3）确保乙方咨询顾问进入甲方工作场所进行现场工作的必要条件（如必要的办公空间、网络接入等）；

（4）按照本协议约定按时足额支付咨询服务费用；

（5）对在合作过程中获悉的乙方商业秘密和技术信息承担保密义务；

（6）积极组织内部人员参与乙方组织的培训和工作坊，并对咨询建议和方案进行内部讨论和决策。

3.2甲方的权利：

（1）要求乙方按照本协议约定的服务范围、标准和进度提供服务；

（2）有权随时审阅乙方的工作进展和阶段性成果，并提出建设性意见；

（3）有权根据自身实际情况，在征得乙方同意的前提下，对咨询服务方案进行必要的调整；

（4）有权要求乙方解释咨询过程中涉及的专业术语和方法论；

（5）在支付全部服务费用后，有权获得乙方提供的所有咨询服务成果（最终版本）。

第四条乙方的义务与权利

4.1乙方的义务：

（1）按照本协议约定的服务范围、内容和进度，勤勉、专业地提供咨询服务，确保服务质量；

（2）配备具备相应资质和经验的项目团队执行服务，项目核心成员需提前向甲方书面介绍；

（3）保证向甲方提供的所有咨询建议、方案、数据和工具均基于专业判断，并符合相关法律法规和行业最佳实践；

（4）对在合作过程中获悉的甲方商业秘密和敏感信息承担保密义务；

（5）按时提交协议约定的阶段性成果和最终交付物；

（6）配合甲方的合理要求，及时响应甲方的疑问和需求。

4.2乙方的权利：

（1）有权要求甲方按照约定提供必要的协助和支持，如未能及时提供，有权顺延服务时间；

（2）有权按照本协议约定收取咨询服务费用；

（3）有权在服务过程中，为验证咨询效果或获取反馈，安排必要的内部或外部访谈、问卷调查；

（4）对服务过程中产生