- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
(2025)学校食堂询价工作方案(2篇)
学校食堂询价工作方案一
一、工作背景
随着学校的发展和师生数量的增加,为了进一步提高学校食堂的服务质量,保障食品安全,同时合理控制食堂运营成本,学校决定开展食堂食材及相关服务的询价工作。通过科学、公正、透明的询价流程,选取优质的供应商,为师生提供安全、营养、丰富的餐饮服务。
二、询价目标
1.确保所采购的食堂食材符合国家食品安全标准,保障师生饮食安全。
2.对比不同供应商的价格、质量和服务,选择性价比高的供应商,降低采购成本。
3.建立稳定、可靠的供应商合作关系,提高食堂运营的稳定性和服务质量。
4.规范询价工作流程,确保询价过程的公平、公正、公开。
三、询价范围
1.食材类
主粮:大米、面粉、玉米等。
副食:肉类(猪肉、牛肉、羊肉、鸡肉等)、蛋类、鱼类、蔬菜、水果等。
调料:食用油、盐、糖、酱油、醋、花椒、辣椒等。
2.餐饮用品类
餐具:餐盘、碗筷、勺子、水杯等。
清洁用品:洗洁精、消毒液、垃圾袋等。
3.服务类
食堂设备维修保养服务。
食材配送服务。
四、询价工作小组
1.组长:[组长姓名],全面负责询价工作的组织、协调和决策。
2.成员
[成员姓名1],负责食材类询价工作,收集供应商信息,组织实地考察。
[成员姓名2],负责餐饮用品类询价工作,进行市场调研,整理报价资料。
[成员姓名3],负责服务类询价工作,与供应商沟通服务细节,评估服务质量。
[成员姓名4],负责询价过程的监督和审核,确保询价工作的合规性。
[成员姓名5],负责财务方面的工作,对报价进行成本分析和预算审核。
五、询价流程
1.准备阶段([具体时间区间1])
市场调研:询价工作小组成员通过网络、电话、实地走访等方式,了解市场上各类食材、餐饮用品的价格行情和供应商情况。收集至少[X]家供应商的相关信息,包括公司名称、地址、联系方式、经营范围、产品质量、价格水平、服务口碑等。
制定询价文件:根据学校食堂的实际需求和市场调研结果,制定详细的询价文件。询价文件应包括询价项目名称、规格、数量、质量要求、交货时间、交货地点、报价方式、付款方式、售后服务等内容。同时,明确供应商的资格条件和报价截止时间。
发布询价公告:通过学校官网、校内公告栏、供应商微信群等渠道发布询价公告,邀请符合条件的供应商参与询价。公告内容应包括询价项目的基本信息、询价文件的获取方式、报价截止时间等。
2.报价阶段([具体时间区间2])
接收报价:在报价截止时间前,接收供应商提交的报价文件。报价文件应包括报价单、营业执照副本复印件、产品质量检测报告、业绩证明材料等。对逾期提交的报价文件不予受理。
初步审核:询价工作小组对供应商提交的报价文件进行初步审核,检查报价文件是否完整、合规。对于不符合要求的报价文件,及时通知供应商进行补充或修正。
3.评审阶段([具体时间区间3])
实地考察:对通过初步审核的供应商,询价工作小组安排实地考察。考察内容包括供应商的生产基地、加工车间、仓储设施、质量控制体系等。实地考察过程中,要详细记录供应商的实际情况,并形成考察报告。
综合评审:根据报价文件、实地考察报告和市场调研情况,询价工作小组对供应商进行综合评审。评审指标包括价格、质量、服务、信誉等方面。采用打分制的方式,对每个供应商进行量化评分,确定排名顺序。
价格谈判:对于排名靠前的供应商,询价工作小组可以与其进行价格谈判。在谈判过程中,要坚持公平、公正、合理的原则,争取获得更优惠的价格和更好的服务条件。
4.确定供应商阶段([具体时间区间4])
集体决策:询价工作小组根据综合评审结果和价格谈判情况,召开会议进行集体决策,确定最终的供应商。决策过程要充分发扬民主,确保结果的科学性和公正性。
公示结果:将确定的供应商名单在学校官网、校内公告栏等渠道进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,接受师生的监督和质疑。如有异议,要及时进行调查核实,并做出相应的处理。
签订合同:公示无异议后,学校与最终确定的供应商签订采购合同。合同内容应包括采购产品或服务的名称、规格、数量、价格、质量标准、交货时间、交货地点、付款方式、违约责任等条款。明确双方的权利和义务,保障合同的顺利履行。
六、质量控制
1.供应商资质审核:在询价过程中,严格审核供应商的营业执照、食品生产许可证、食品经营许可证等相关资质证书,确保供应商具备合法的经营资格。
2.产品质量检测:要求供应商提供产品质量检测报告,对采购的食材和餐饮用品进行定期或不定期的抽检。对于不符合质量标准的产品,要及时要求供应商进行更换或退货处理。
3.过程监督:在供应商供货过程中,加强对其生产、加工、运输等环节的监督。定期到供应商的生产基地进行检查,确保产品质量的稳定性和安全性。
4.售后服务
您可能关注的文档
- (2025)修订《小学生规矩守则》与《日常行为标准》(2篇).docx
- (2025)医疗安全不良事件分析报告(2篇).docx
- (2025)医疗设备故障应急预案(2篇).docx
- (2025)医养结合型养老院管理制度(2篇).docx
- (2025)医院输血质量管理持续改进措施(2篇).docx
- (2025)医院医疗收费自查整改报告(2篇).docx
- (2025)制作非遗漆扇一次有意义的活动作文(2篇).docx
- (新)7月多重耐药菌的防控措施(2篇).docx
- (新)成人失禁相关性皮炎的预防与护理课件(2篇).docx
- (新)创伤中心年中总结汇报(2篇).docx
- 初中英语人教版七年级上册第四单元Where is my schoolbag ! Section A .ppt
- 初中英语人教版七年级上册第四单元Where is my schoolbag Section B 2.ppt
- 初中英语人教版七年级下册 Unit 6 I'm watching TV. Section A 11a.pptx
- 注册土木工程师培训课件.ppt
- 初中生物济南版七年级上册第一章奇妙的生命现象 第三节生物学的探究方法.ppt
- 初中英语人教版七年级上册第四单元Where is my schoolbag Section B 2.pptx
- 注册安全工程师案例课件.ppt
- 初中物理人教版八年级上册第二章第4节噪声的危害和控制课件(共19张PPT).pptx
- 注册安全工程师王阳课件.ppt
- 初中数学青岛版八年级上2.4《线段的垂直平分线》课件(16张PPT).ppt
原创力文档


文档评论(0)