2025年高频吕梁农业局面试题及答案.docxVIP

2025年高频吕梁农业局面试题及答案

问题1：吕梁作为山西特色农业大市，红枣、核桃、小杂粮等传统产业在全省具有重要地位，但近年来部分特色农产品出现“丰产不丰收”“市场竞争力弱”等问题。请结合吕梁农业实际，分析当前特色农业发展面临的主要瓶颈，并提出针对性解决措施。

答案：吕梁特色农业发展的瓶颈主要体现在四个方面：一是产业链条短。以红枣为例，目前仍以初级鲜果、干枣销售为主，深加工产品仅占产值的15%左右，缺乏枣酒、枣醋、枣类保健品等高附加值产品，产业链延伸不足导致利润空间受限；二是品牌效应弱。全市虽有“柳林红枣”“汾州核桃”等地理标志产品，但区域公用品牌整合度低，企业自主品牌建设滞后，市场认知度集中在省内，全国性影响力不足；三是科技支撑不足。部分种植区仍采用传统种植模式，红枣裂果、核桃病虫害等问题缺乏有效技术解决方案，新品种选育、有机种植技术推广覆盖率不足30%；四是市场对接不畅。小农户分散经营与大市场需求脱节，农产品电商渗透率仅22%，冷链物流体系不完善，鲜活农产品损耗率高达25%。

针对性措施需从“强链、塑牌、科技、拓市”四方面发力：一是延伸产业链条。支持龙头企业建设红枣深加工产业园，引进枣浓缩汁、膳食纤维提取等技术，推动“种植+加工+仓储+文旅”融合，例如在柳林、临县打造红枣文化体验园，开发枣主题研学、采摘等业态；二是强化品牌建设。由农业农村局牵头制定区域公用品牌管理标准，统一包装设计、质量认证，通过“吕梁特色农产品博览会”“抖音助农直播季”等活动集中推广，重点培育1-2个年销售额超5亿元的全国知名品牌；三是加强科技赋能。与山西农大、省农科院合作建立特色作物技术研发中心，针对红枣裂果问题推广避雨栽培、生物农药防控技术，在汾阳、孝义试点核桃有机种植示范基地，带动全市良种覆盖率提升至60%以上；四是完善市场体系。建设县级农产品电商服务中心，培训1000名农村电商带头人，与京东、拼多多合作开设“吕梁特色馆”；同时推动冷链物流“最后一公里”建设，在主产区新建10座产地预冷设施，将鲜活农产品损耗率降至15%以下。

问题2：近期吕梁市农业农村局计划在岚县、方山等马铃薯主产区开展“高淀粉马铃薯标准化种植技术”推广工作，你作为项目负责人，会如何组织实施？

答案：推广工作需遵循“调研-试点-培训-督导-总结”的全流程，重点把握以下环节：

第一，前期调研摸需求。联合县农业农村局、乡镇农技站，通过问卷调查、入户访谈收集种植户需求，重点了解当前马铃薯种植的品种选择、施肥用药、病虫害防治等痛点，同时对接加工企业（如吕梁野山坡食品公司），明确企业对淀粉含量（需≥18%）、单产（目标3000公斤/亩）等指标的要求，形成《技术推广需求清单》。

第二，建立试点树标杆。在岚县普明镇、方山镇选择5个基础条件好、种植户积极性高的村，建设1000亩核心示范田。选用“晋薯21号”等高淀粉品种，配套测土配方施肥（有机肥占比≥40%）、膜下滴灌（节水30%）、晚疫病生物防控（减少化学农药使用）等技术，由省农科院专家驻点指导，全程记录生长数据，形成可复制的“品种+技术+管理”标准化模式。

第三，分层培训强能力。开展“三级培训体系”：市级组织乡镇农技员、种植大户参加集中培训（邀请专家讲解技术原理、操作要点）；县级通过“田间学校”现场示范（如膜下滴灌设备安装、病虫害识别）；村级由试点户“以老带新”，带领周边农户实地观摩测产（如对比示范田与传统田的淀粉含量、单产差异）。同时编印《高淀粉马铃薯种植手册》（附二维码，扫码可看操作视频），发放至每户种植户。

第四，全程督导保落实。成立市、县、乡三级督导小组，每月巡查示范田，检查技术落实情况（如是否按标准施肥、滴灌设备使用率）；建立“周调度、月通报”机制，对进度滞后的乡镇约谈负责人；开通技术咨询热线（整合农技专家、试点户联系方式），及时解决种植户实际问题（如突发病虫害应对）。

第五，总结推广扩成效。项目结束后，组织测产验收（邀请第三方检测淀粉含量、单产），形成《技术推广效果评估报告》；召开现场观摩会（邀请全市马铃薯种植大县、加工企业代表参加），推广成功模式；对表现突出的试点户、农技员给予奖励（如优先推荐申报“吕梁市农村实用人才”），推动技术在全市马铃薯产区覆盖率年内提升至40%。

问题3：你所在县的某乡镇突发强降雨，导致500亩玉米田被淹，部分种植户因未购买农业保险情绪激动，聚集在乡镇政府门口要求赔偿。作为农业农村局派往现场的工作人员，你会如何处理？

答案：需按照“稳情绪、核灾情、解问题、防风险”的思路快速处置：

首先，稳定现场秩序。立即亮明身份，向群众表明“农业农村局高度重视，一定会全力帮助大家解决问题”，引导代表到会议室沟通（避免激化矛盾），安排工作人员为群众提供饮水，同步联系派出所维持