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第一章绩效考核与企业发展的关系第二章绩效考核体系的构建原则第三章关键岗位的考核设计方法第四章激励机制的多元组合策略第五章数字化工具在绩效管理中的应用第六章绩效考核与激励机制的未来发展1
01第一章绩效考核与企业发展的关系
绩效考核的普遍困境某制造企业采用传统KPI考核，销售部门为完成指标虚报订单，最终导致供应链混乱，损失超500万元。具体分析显示，由于缺乏实时数据监控，订单量与实际生产量差异高达35%，最终导致原材料积压超200万元，且库存周转率从12次/年下降至8次/年。考核标准模糊上海某科技公司，由于考核标准模糊，研发团队连续三个季度将资源集中在短期项目上，核心技术研发滞后，
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