2025年供应链管理专业人士考试题库（附答案和详细解析）（1111）.docxVIP

供应链管理专业人士考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

以下关于供应链的定义，最准确的是（）

A.企业内部生产与销售的流程整合

B.从供应商的供应商到客户的客户的全链条网络

C.物流企业提供的运输与仓储服务集合

D.制造商与经销商之间的单向产品流动

答案：B

解析：供应链的核心是覆盖“从供应商的供应商到客户的客户”的全链条网络（《供应链管理》马士华，2020），强调跨企业的协同。A仅涉及企业内部，C局限于物流环节，D忽略了上游供应商和下游终端客户，均不完整。

牛鞭效应（BullwhipEffect）的本质是（）

A.供应商交货延迟导致的库存短缺

B.需求信息在供应链传递中逐级放大的扭曲现象

C.客户需求突然增加引发的紧急采购

D.物流运输过程中的货物损耗

答案：B

解析：牛鞭效应指需求信息从终端客户向上游传递时，各节点企业因预测偏差、订单批量等因素导致需求波动逐级放大（Lee等，1997）。A是交付问题，C是需求波动本身，D是物流损耗，均非牛鞭效应本质。

在供应商管理中，“战略供应商”的核心特征是（）

A.提供标准化、低价值的通用物料

B.与采购方共享技术研发、长期协同创新

C.仅通过价格竞争获得订单

D.交货周期短但质量稳定性一般

答案：B

解析：战略供应商强调长期合作与深度协同，通常参与技术研发、成本共担（Kraljic矩阵理论）。A是杠杆供应商特征，C是交易型供应商特点，D是瓶颈供应商可能的表现，均不符合战略供应商定义。

以下属于“拉动式供应链”典型特征的是（）

A.基于历史销售数据预测生产

B.客户订单驱动生产与采购

C.保持高安全库存应对需求波动

D.供应商主导物料供应计划

答案：B

解析：拉动式供应链以客户实际需求为起点（如丰田JIT模式），通过订单驱动生产（ChopraMeindl，2016）。A、C、D均为推动式供应链特征（基于预测生产、高库存、供应商主导）。

SCOR模型（供应链运作参考模型）的核心维度不包括（）

A.计划（Plan）

B.采购（Source）

C.研发（Develop）

D.交付（Deliver）

答案：C

解析：SCOR模型定义了五大核心流程：计划（Plan）、采购（Source）、生产（Make）、交付（Deliver）、退货（Return）（供应链协会标准）。研发（Develop）属于产品开发流程，不在SCOR核心维度中。

以下哪种采购类型属于“集中采购”的优势？（）

A.满足不同区域的个性化需求

B.通过规模化降低采购成本

C.提高供应商响应速度

D.减少采购部门管理复杂度

答案：B

解析：集中采购通过整合需求形成规模效应，降低单价和物流成本（Monczka采购管理理论）。A是分散采购优势，C、D与集中采购无关（集中采购可能增加跨区域协调复杂度）。

需求预测中，“移动平均法”适用于（）

A.需求剧烈波动的新产品

B.需求稳定的成熟产品

C.受季节影响显著的商品

D.技术快速迭代的高科技产品

答案：B

解析：移动平均法通过计算历史数据平均值平滑波动，适用于需求稳定、无明显趋势或季节因素的场景（ForecastingMethods教材）。A、C、D需用指数平滑法或季节分解法。

供应链风险中，“中断风险”的典型案例是（）

A.原材料价格上涨导致成本增加

B.供应商工厂因地震停工

C.客户需求下降导致库存积压

D.物流运输中货物损坏

答案：B

解析：中断风险指供应链关键节点因突发事件（如自然灾害、罢工）无法正常运作（Tang，2006）。A是成本风险，C是需求风险，D是运作风险，均非中断风险。

以下属于“第三方物流（3PL）”服务内容的是（）

A.企业自建仓库的库存管理

B.供应商提供的原材料运输

C.专业物流公司提供的仓储+运输整合服务

D.客户自行提货的末端配送

答案：C

解析：3PL指企业外包物流职能给专业服务商，提供运输、仓储、配送等一体化服务（LiebRandall，1996）。A是自营物流，B是供应商物流，D是客户自提，均不属于3PL。

绿色供应链管理的核心目标是（）

A.降低采购成本

B.减少供应链全流程的环境影响

C.提高客户响应速度

D.优化库存周转效率

答案：B

解析：绿色供应链强调在采购、生产、物流、回收等环节融入环保理念（如减少碳排放、废弃物）（Srivastava，2007）。A、C、D是传统供应链目标，非绿色管理核心。

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

牛鞭效应的主要成因包括（）

A.需求预测更新

B.订单批量决策

C.价格波动与促销

D.信息共享充分

答案：ABC

解析：牛鞭效应的四大成因：需求预测更新（各节