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2025年超星尔雅学习通《战略定位与市场规划》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略定位的核心任务是（）

A.确定企业的竞争优势

B.制定企业的营销计划

C.提高企业的运营效率

D.扩大企业的市场份额

答案：A

解析：战略定位的核心任务是确定企业的竞争优势，明确企业在市场中的独特位置，从而区别于竞争对手，吸引目标客户。营销计划、运营效率提升和市场份额扩大都是战略定位实施后的结果或相关任务，但不是其核心任务。

2.以下哪项不属于市场细分的依据？（）

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.生产因素

答案：D

解析：市场细分的依据主要包括地理因素、人口因素、心理因素和行为因素。地理因素指不同地区的市场差异；人口因素包括年龄、性别、收入、教育程度等；心理因素涉及生活方式、价值观、个性等；行为因素包括购买时机、追求利益、使用程度、品牌忠诚度等。生产因素通常与企业内部生产相关，不是市场细分的主要依据。

3.波特五力模型中，潜在进入者的威胁大小主要取决于（）

A.行业现有竞争者的数量

B.行业的进入壁垒

C.买方的议价能力

D.供应商的议价能力

答案：B

解析：波特五力模型中，潜在进入者的威胁大小主要取决于行业的进入壁垒。进入壁垒越高，新进入者进入市场的难度越大，威胁越小；反之，进入壁垒越低，威胁越大。其他选项中，现有竞争者的数量影响行业竞争强度；买方和供应商的议价能力影响买卖双方的谈判地位，但不直接决定潜在进入者的威胁大小。

4.SWOT分析中的T代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种战略规划工具，用于评估组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。其中，T代表Threats，即外部环境中可能对组织产生负面影响的因素。

5.市场定位策略中，差异化策略的核心是（）

A.提高产品价格

B.提供独特的价值

C.扩大广告宣传

D.降低生产成本

答案：B

解析：市场定位策略中，差异化策略的核心是提供独特的价值，使企业在目标市场中区别于竞争对手，吸引具有特定偏好的客户群体。提高产品价格、扩大广告宣传和降低生产成本可能是实现差异化的手段或结果，但不是其核心。

6.以下哪项不属于价值链分析的内容？（）

A.原材料采购

B.产品设计

C.市场营销

D.财务管理

答案：D

解析：价值链分析是一种战略分析工具，用于识别企业创造价值的各项活动，并分析其效率和效果。价值链通常包括原材料采购、生产加工、产品设计、市场营销、销售配送、售后服务等主要环节。财务管理虽然对企业至关重要，但不属于价值链分析的核心内容，因为它更多地涉及企业的资金运作和资源配置，而非直接创造价值的生产经营活动。

7.在进行市场调研时，收集二手资料的主要优势是（）

A.成本低廉

B.数据全面

C.速度快

D.以上都是

答案：D

解析：在进行市场调研时，收集二手资料具有多方面的优势。首先，成本相对低廉，因为获取二手资料通常不需要像一手资料那样投入大量的调研设计和执行费用。其次，数据收集速度快，可以迅速获取所需信息。此外，二手资料往往数据全面，涵盖历史和当前的市场信息，有助于进行深入分析。因此，A、B、C都是收集二手资料的主要优势。

8.以下哪项不属于波士顿矩阵的维度？（）

A.增长率

B.市场份额

C.资金周转率

D.竞争地位

答案：C

解析：波士顿矩阵是一种战略规划工具，用于分析企业产品或业务单元的市场状况，其维度包括市场增长率和市场份额。市场增长率反映了业务的扩张潜力，市场份额反映了业务在市场中的竞争地位。资金周转率是衡量企业运营效率的指标，与波士顿矩阵的维度无关。竞争地位虽然与市场份额相关，但波士顿矩阵直接使用市场份额作为维度之一，而不是竞争地位。

9.定位策略中，集中化策略的特点是（）

A.面向整个市场

B.针对特定细分市场

C.追求广泛的客户群

D.强调成本优势

答案：B

解析：定位策略中，集中化策略（也称为聚焦策略）的特点是针对特定细分市场或特定客户群体提供专业化服务。这种策略通常适用于资源有限或希望建立专业化优势的企业，通过深入了解和满足特定群体的需求，建立竞争优势。面向整个市场、追求广泛的客户群和强调成本优势通常是差异化策略或成本领先策略的特点。

10.以下哪项不属于战略规划过程中常用的分析工具？（）

A.PEST分析

B.Porter五力模型

C.SWOT分析

D.线性回归分析

答案：D

解析：战略规划过程中常用的分析工具有多种，包括PEST分析