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时间管理测试考试

基本信息：

姓名：

部门：

员工编号:

1.时间管理的问题核心不在于时间本身，而在于（）

A.外部环境的干扰

B.自己如何善用及分配时间

C.工作任务的多少

D.他人的配合程度

2.时间管理四大陷阱中，“不急的事情一拖延之后往往变成紧急的事情”描述的是哪个陷阱（）

A.时间的配置不对

B.拖延

C.事必躬亲

D.有求必应

3.韩非子·八经中提到“上君”的做法是（）

A.尽已之能

B.尽人之力

C.尽人之智

D.尽人之财

4.中低阶主管进行时间管理时，以下哪项不属于其核心内容（）

A.充分掌握管理团队时间

B.制定部门目标并达成共识

C.独自完成所有工作任务

D.有效授权

5.时间象限中，重要且紧急的事情属于第（）顺位

A.1st

B.2nd

C.3rd

D.4th

6.ABC法则中，“必须去做的”事务属于（）等级

A.A

A.B

A.C

D.以上都不是

7.帕雷托时间管理原则（80/20）指出，投入20%的时间能产生（

A.20%

B.50%

C.80%

D.100%

8.中阶主管飙升效率的技巧中，做好团队时间管理应先从（）着手

A.会议管理

B.目标管理

C.授权管理

D.沟通管理

9.以下哪种做法不属于“让工作变简单的方法”（）

A.勇敢说“NO”

B.有效过滤email

C.为绩效评估而工作

D.善用PowerPoint

10.时间管理中，“把事情很快又很对地做完”指的是（）

A.效率

B.效能

C.效果

D.效益

1.时间管理四大陷阱包含（）

A.时间的配置不对

B.拖延

C.事必躬亲

D.有求必应

E.过度规划

2.中低阶主管的工作职责有（）

A.排开年度预算与计划

B.提升流程效益与效率

C.教练部属

D.自我进修

E.制定公司战略规划

3.时间管理的架构包含（）

A.时间象限

B.ABC法则

C.二八法则

D.测定时间法

E.制作时间

4.让工作变简单的方法有（）

A.勇敢说“NO”

B.有效过滤email

C.只要取得信任，不需反复沟通也能争取资源

.善用PowerPoint

E.为绩效评估而工作

5.中阶主管要设法将时间倍数化，可通过（）方式充分掌握时间管理

A.选择性授权

B.有效开会

C.事必躬亲

D.有求必应

E.跨领域学习

1.每个人每天所拥有的时间数量并不相同，这是时间管理的核心问题。（）

对

错

2.诸葛亮事必躬亲最终过劳而死，这是“事必躬亲”时间管理陷阱的典型例子。（）

对

错

3.时间管理中的自我管理规划，即是改变习惯，以令自己更富绩效与效能。（）

对

错

4.帕雷托时间管理原则强调将时间花在琐碎的多数问题上能取得最大成效。（）

对

错

5.中阶主管既无秘书处理琐事，又不像基层员工那样不担负管理之责，因此无需进行部门沟通协调。（）

对

错