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搅拌站全年安全会议记录
*会议时间:某年某月某日上午某时
*会议地点:搅拌站办公楼三楼会议室
*参会人员:站长、副站长、各部门负责人(生产部、设备部、物资部、安全环保部、车队等)、各班组长、安全员及部分员工代表
*缺席人员:(如有,请注明原因及人数,如:无;或:XX因病请假)
*主持人:站长(XXX)
*记录人:安全环保部XXX
会议议题
1.回顾上一年度搅拌站安全工作情况,总结经验与不足。
2.分析当前搅拌站面临的主要安全风险与挑战。
3.部署本年度安全管理目标、重点工作及具体措施。
4.讨论并审议相关安全管理制度修订意见。
5.明确各部门及关键岗位的安全职责。
会议内容
一、上一年度安全工作总结与回顾(主持人:站长XXX)
站长首先对过去一年搅拌站的安全工作进行了梳理。他指出,在全体员工的共同努力下,基本实现了年初制定的安全目标,全年未发生重大及以上安全责任事故,轻伤事故率控制在较低水平。重点提及了以下几个方面的成绩:
*安全培训与教育:组织开展了多次安全知识讲座、特种作业人员复训以及应急演练,员工安全意识有一定提升。
*隐患排查治理:定期与不定期相结合,开展了覆盖生产区、办公区、宿舍区及运输线路的安全隐患排查,对发现的多项安全隐患进行了整改。
*设备安全管理:加强了对搅拌主机、配料机、装载机、泵车等关键设备的日常点检和定期维护保养,确保了设备的基本运行稳定。
*现场管理改善:对料仓、粉料罐区、搅拌楼等重点区域的定置管理和警示标识进行了完善。
随后,站长严肃指出了工作中存在的不足和问题:
*习惯性违章仍有发生:个别员工在操作过程中,图省事、凭经验,存在不按规程佩戴劳保用品、临时用电不规范等现象。
*设备维护保养细节不到位:部分设备的维护保养记录不够详实,少数部位存在“走过场”的情况,未能及时发现潜在故障。
*安全培训的针对性和实效性有待加强:培训内容有时与现场实际结合不够紧密,员工参与的积极性和互动性有待提高。
*应急处置能力需进一步提升:虽然组织了演练,但部分员工对预案内容不熟悉,应急响应速度和协同配合能力还有提升空间。
*外部运输车辆管理存在盲区:对外部运输司机的安全教育和现场监管力度不足,存在超速、抢道等风险。
二、当前安全形势分析与风险辨识(主讲人:安全环保部经理XXX)
安全环保部经理结合近期行业内发生的安全事故案例及本站实际,对当前面临的安全形势进行了深入分析。他强调,随着生产任务的波动、季节气候变化以及员工队伍的流动性,搅拌站的安全风险始终存在,不容忽视。
重点辨识出的风险点包括:
*高处作业风险:搅拌楼、粉料罐顶部等区域的巡检、维修作业,若防护措施不到位,易发生坠落。
*机械伤害风险:搅拌主机、皮带输送机、螺旋输送机等转动部位,若安全防护装置缺失或失效,易造成卷入、挤压伤害。
*电气安全风险:潮湿环境下用电设备易发生漏电;临时用电线路敷设不规范易引发触电或火灾。
*物料储存与装卸风险:水泥、粉煤灰等粉料罐的超压、堵塞;砂石料装卸过程中的车辆伤害和扬尘。
*有限空间作业风险:如进入搅拌主机内部、储罐底部等有限空间作业时,通风、检测、监护不到位易发生窒息或中毒。
*交通安全风险:站内车辆调度、厂内运输以及混凝土罐车场外运输的道路交通安全。
*消防安全风险:油料库、配电室、办公区等部位的火灾隐患。
*夏季高温与雨季防汛风险:高温易导致人员中暑、设备过热;雨季则需防范雷击、内涝对生产的影响。
三、本年度安全工作计划与重点部署(主持人:站长XXX)
基于以上总结与分析,站长对本年度安全工作进行了全面部署,明确了“零重伤及以上事故,轻伤事故率同比下降,隐患整改率100%”的总体目标,并提出以下重点工作:
1.强化责任落实,健全安全管理体系:
*修订并严格执行安全生产责任制,将责任层层分解落实到各部门、各岗位,签订年度安全生产责任书。
*定期召开安全例会(每月至少一次),及时研究解决安全工作中的问题。
*加强安全管理队伍建设,提升安全员的专业素养和履职能力。
2.深化安全教育培训,提升全员安全素养:
*开展“三级”安全教育培训,确保新员工上岗前培训合格。
*针对不同岗位、不同季节特点,开展专项安全技能培训和应急处置演练,如机械伤害急救、消防演练、防汛应急演练等。
*鼓励员工主动学习安全知识,组织安全知识竞赛、案例分析等活动,营造“人人讲安全、事事为安全”的氛围。
3.加强设备设施本质安全管理:
*严格执行设备点检、保养制度,确保设备处于完好状态
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