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2025年超星尔雅学习通《员工激励与绩效考核》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.员工激励的主要目的是（）

A.提高员工的工作效率

B.增加员工的工资福利

C.改善员工的工作环境

D.提升企业的品牌形象

答案：A

解析：员工激励的主要目的是通过各种手段激发员工的工作积极性和创造性，从而提高员工的工作效率。增加工资福利、改善工作环境和提升企业品牌形象虽然也是企业的重要目标，但不是员工激励的主要目的。

2.绩效考核的主要目的是（）

A.评价员工的工作表现

B.奖励优秀员工

C.改进员工的工作技能

D.提高企业的整体绩效

答案：A

解析：绩效考核的主要目的是通过系统的方法和标准对员工的工作表现进行客观的评价，为员工的薪酬调整、晋升、培训等提供依据。奖励优秀员工、改进员工的工作技能和提高企业的整体绩效虽然也是绩效考核的重要目的，但主要目的是评价员工的工作表现。

3.激励理论中，马斯洛需求层次理论认为人的最高需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次，认为自我实现需求是人的最高需求。生理需求是人们最基本的需求，安全需求是人们对身体和情感上的安全的需求，社交需求是人们在社会交往中的需求，尊重需求是人们希望得到他人的尊重和认可的需求。

4.在绩效考核中，常用的考核方法不包括（）

A.360度考核

B.关键绩效指标法

C.目标管理法

D.工作日志法

答案：D

解析：在绩效考核中，常用的考核方法包括360度考核、关键绩效指标法、目标管理法等。工作日志法虽然也是一种考核方法，但不如前三种方法常用。

5.激励措施中，属于物质激励的是（）

A.授权

B.表扬

C.奖金

D.培训

答案：C

解析：激励措施可以分为物质激励和精神激励两种。物质激励是指通过金钱、福利等方式来激励员工，例如奖金、津贴、福利等。精神激励是指通过授权、表扬、培训等方式来激励员工，例如授权、表扬、培训等。

6.绩效考核中，主管的评价往往受到（）

A.主观因素的影响

B.客观因素的影响

C.员工的配合程度

D.考核标准的合理性

答案：A

解析：绩效考核中，主管的评价往往受到主观因素的影响，例如主管的个人偏好、偏见等。客观因素的影响、员工的配合程度和考核标准的合理性虽然也会影响主管的评价，但主要受到主观因素的影响。

7.激励过程中，领导者需要（）

A.明确激励目标

B.选择合适的激励方法

C.评估激励效果

D.以上都是

答案：D

解析：在激励过程中，领导者需要明确激励目标、选择合适的激励方法、评估激励效果等。明确激励目标是激励过程的基础，选择合适的激励方法是激励过程的关键，评估激励效果是激励过程的重要环节。

8.绩效考核的目的是（）

A.评价员工的工作表现

B.改进员工的工作技能

C.提高企业的整体绩效

D.以上都是

答案：D

解析：绩效考核的目的包括评价员工的工作表现、改进员工的工作技能、提高企业的整体绩效等。评价员工的工作表现是绩效考核的基础，改进员工的工作技能是绩效考核的重要目的，提高企业的整体绩效是绩效考核的最终目标。

9.在绩效考核中，常用的考核指标不包括（）

A.工作数量

B.工作质量

C.工作态度

D.工作创新

答案：D

解析：在绩效考核中，常用的考核指标包括工作数量、工作质量、工作态度等。工作创新虽然也是企业希望员工具备的素质，但不是常用的考核指标。

10.激励措施中，属于精神激励的是（）

A.奖金

B.晋升

C.加班费

D.培训

答案：B

解析：激励措施可以分为物质激励和精神激励两种。物质激励是指通过金钱、福利等方式来激励员工，例如奖金、津贴、加班费等。精神激励是指通过授权、表扬、晋升、培训等方式来激励员工，例如授权、表扬、晋升、培训等。

11.绩效考核中，以预先设定的目标为依据进行考核的方法是（）

A.360度考核

B.关键绩效指标法

C.目标管理法

D.工作日志法

答案：C

解析：目标管理法（MBO）是一种以目标为导向的管理方法，在绩效考核中，它强调通过设定明确、可衡量的目标来评价员工的工作表现。管理者与员工共同设定目标，并在考核周期结束时根据目标的完成情况来进行评价。这种方法强调员工的自制性和参与感。

12.激励理论中，赫茨伯格的双因素理论认为，能够导致员工满意度提高的因素是（）

A.工作条件

B.公司政策

C.激励因素

D.保健因素

答案：C

解析：赫茨伯格的双因素理论将影响员工工作满意度的因素分为保健