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2025年超星尔雅学习通《战略人力资源规划》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略人力资源规划的首要任务是（）

A.制定招聘计划

B.确定组织战略目标

C.进行人员配置

D.评估培训效果

答案：B

解析：战略人力资源规划的核心是确保组织的人力资源策略与组织战略目标相一致。因此，首先要明确组织的发展方向和战略目标，才能据此制定相应的人力资源计划，包括招聘、配置、培训等方面。只有先确定组织战略目标，才能使后续的人力资源工作有的放矢。

2.在进行战略人力资源规划时，组织需要分析的外部环境因素包括（）

A.组织内部文化

B.组织结构

C.劳动力市场供需状况

D.组织财务状况

答案：C

解析：战略人力资源规划需要考虑内外部环境因素。外部环境因素主要包括劳动力市场的供需状况、经济状况、政策法规等，这些因素会直接影响组织的人力资源获取和配置。组织内部文化、结构和财务状况属于内部环境因素，虽然也会对人力资源规划产生影响，但不是其直接分析的重点。

3.以下哪项不属于战略人力资源规划的内容（）

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给分析

C.人力资源成本预算

D.组织变革管理

答案：D

解析：战略人力资源规划主要涉及对人力资源需求的预测、供给的分析、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利等方面的规划。组织变革管理虽然与人力资源管理密切相关，但它更多地属于组织行为学和组织发展的范畴，不是战略人力资源规划的核心内容。

4.人力资源需求预测的方法主要包括（）

A.经验预测法

B.德尔菲法

C.趋势预测法

D.以上都是

答案：D

解析：人力资源需求预测的方法多种多样，主要包括经验预测法、德尔菲法、趋势预测法、比率分析法和回归分析法等。经验预测法主要依靠管理者的经验判断；德尔菲法通过专家咨询达成共识；趋势预测法基于历史数据预测未来趋势；比率分析法通过业务量与人员比例预测需求；回归分析法建立数学模型进行预测。因此，以上都是人力资源需求预测的方法。

5.人力资源供给分析的主要内容包括（）

A.内部供给分析

B.外部供给分析

C.人员流动分析

D.以上都是

答案：D

解析：人力资源供给分析需要全面考虑组织内部和外部的人力资源来源。内部供给分析包括现有人员结构、绩效表现、晋升潜力等；外部供给分析包括劳动力市场状况、竞争对手的人才吸引力、社会人才储备等；人员流动分析则关注人员离职率、流失原因等。因此，以上都是人力资源供给分析的主要内容。

6.在制定人力资源规划时，需要考虑的平衡因素包括（）

A.数量平衡

B.质量平衡

C.结构平衡

D.以上都是

答案：D

解析：人力资源规划需要确保组织在数量、质量和结构上与战略目标相匹配。数量平衡指人员数量满足业务需求；质量平衡指人员素质符合岗位要求；结构平衡包括年龄结构、性别结构、技能结构等与组织发展相适应。只有综合考虑这些平衡因素，人力资源规划才能有效支持组织战略。

7.以下哪项是人力资源规划实施的关键环节（）

A.制定规划方案

B.沟通与协调

C.监控与评估

D.以上都是

答案：B

解析：人力资源规划的实施是一个复杂的过程，需要多部门协作。沟通与协调是关键环节，它确保各部门理解规划目标，协同推进各项人力资源活动。制定规划方案是前提，监控与评估是保障，但如果没有有效的沟通与协调，规划很难顺利实施。因此，它是人力资源规划实施的关键环节。

8.人力资源规划的效果评估主要关注（）

A.规划目标的达成度

B.成本效益

C.员工满意度

D.以上都是

答案：D

解析：人力资源规划的效果评估需要从多个维度进行。规划目标的达成度是核心指标，看是否实现了预期的人才配置；成本效益分析关注投入产出；员工满意度反映规划对员工的影响。全面的评估有助于改进未来的人力资源规划工作。因此，以上都是评估关注的内容。

9.战略人力资源规划与业务战略的关系是（）

A.相互独立

B.业务战略主导

C.人力资源战略主导

D.相互依存

答案：B

解析：战略人力资源规划的根本目的是支持组织的业务战略实现。业务战略决定了组织的发展方向和核心任务，人力资源规划必须围绕业务战略来展开，提供所需的人才支持和组织保障。因此，业务战略主导人力资源规划，两者是上下级关系。

10.在全球化背景下，人力资源规划需要特别关注（）

A.跨文化管理

B.国际人才流动

C.本土化策略

D.以上都是

答案：D

解析：全球化使得人力资源规划面临更多复杂性。跨文化管理是应对多元文化团队的挑战；国际人才流动需要考虑跨国招聘和派遣；本土化策略要求适应不同国家的人力资源法规和市场特点。因此，以上都是全球化背景下人