2025年初级必考题目及答案.docVIP

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2025年初级必考题目及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪项不是项目管理的基本过程组?

A.启动

B.计划

C.执行

D.运营

答案:D

2.在甘特图中,哪一项通常用于表示项目的关键路径?

A.虚拟任务

B.关键任务

C.假设任务

D.依赖任务

答案:B

3.项目范围管理中,哪一项是用于记录项目范围变更的文档?

A.项目章程

B.范围基准

C.工作分解结构

D.变更请求

答案:B

4.在项目管理中,哪一种风险管理策略是通过避免风险的发生来减少风险影响?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案:A

5.项目沟通管理中,哪一项是用于确保项目信息有效传递的工具?

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通渠道

答案:D

6.在项目质量管理中,哪一项是用于识别项目质量目标和要求的过程?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案:A

7.项目时间管理中,哪一项是用于确定项目任务顺序的工具?

A.关键路径法

B.PERT图

C.工作分解结构

D.甘特图

答案:A

8.在项目成本管理中,哪一项是用于估算项目总成本的文档?

A.成本预算

B.成本估算

C.成本基准

D.成本控制

答案:B

9.项目采购管理中,哪一项是用于选择供应商的过程?

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同

D.采购选择

答案:D

10.在项目干系人管理中,哪一项是用于识别项目干系人的工具?

A.干系人登记册

B.干系人分析

C.干系人参与度评估

D.干系人沟通计划

答案:A

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理的五大过程组包括哪些?

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案:A,B,C,D,E

2.项目范围管理中,哪些工具和技术用于收集需求?

A.访谈

B.观察法

C.头脑风暴

D.利益相关者分析

E.案例研究

答案:A,B,C,D,E

3.项目风险管理中,哪些是风险应对策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案:A,B,C,D,E

4.项目沟通管理中,哪些是沟通渠道?

A.电子邮件

B.会议

C.报告

D.电话

E.即时消息

答案:A,B,C,D,E

5.项目质量管理中,哪些是质量保证的工具和技术?

A.质量规划

B.质量审计

C.过程分析

D.质量控制

E.质量改进

答案:B,C

6.项目时间管理中,哪些是进度规划的工具和技术?

A.关键路径法

B.PERT图

C.工作分解结构

D.甘特图

E.资源平衡

答案:A,B,C,D,E

7.项目成本管理中,哪些是成本估算的工具和技术?

A.自下而上估算

B.参数估算

C.自上而下估算

D.类比估算

E.成本预算

答案:A,B,C,D

8.项目采购管理中,哪些是采购合同的管理内容?

A.合同条款

B.合同履行

C.合同变更

D.合同支付

E.合同终止

答案:A,B,C,D,E

9.项目干系人管理中,哪些是干系人参与的工具和技术?

A.干系人访谈

B.干系人参与度评估

C.干系人沟通计划

D.干系人期望管理

E.干系人冲突管理

答案:A,B,C,D,E

10.项目整合管理中,哪些是项目收尾的工具和技术?

A.项目验收

B.项目评估

C.项目总结

D.项目文档归档

E.项目经验教训总结

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。

答案:正确

2.甘特图是一种用于表示项目进度安排的工具。

答案:正确

3.项目范围管理中,工作分解结构(WBS)是用于定义项目范围的基础。

答案:正确

4.风险管理策略包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受和风险自留。

答案:正确

5.项目沟通管理中,沟通计划是用于确保项目信息有效传递的文档。

答案:正确

6.项目质量管理中,质量保证是用于确保项目满足质量要求的过程。

答案:正确

7.项目时间管理中,关键路径法是用于确定项目任务顺序的工具。

答案:正确

8.项目成本管理中,成本预算是用于估算项目总成本的文档。

答案:错误

9.项目采购管理中,采购合同是用于选择供应商的过程。

答案:错误

10.项目干系人管理中,干系人登记册是用于识别项目干系人的工具。

答案:正确

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案:项目管理的五大过程组包括启动、计

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