高层住宅土建精装修室外园林维修整改工程施工部署方案.docxVIP

高层住宅土建精装修室外园林维修整改工程施工部署方案.1施工准备工作计划

.现场准备工作

人员配备齐全，由肚子中担任工程经理,该工程经理常年从事第三方维修服务工作，有一套完善的施工经验，善于与客服部及业主沟通，其中担任过华发新城、华发世纪城、华发水岸、华发四季等多个高档小区的维修工程的工程经理，工人包含油漆工、水电工、木工、泥工等。

.技术准备工作做好工人技术交底培训工作；

L临时施工用电工程实施依据《建筑施工临时用电平安技术规范》JGJ46-88

《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92.临时用电系统用电器具特征:

.定额领料制度

1）签发：采用限额单，根据工程工程工程量，计算限额用料的品种和数量。

2）下达：将限额单下到达队组并进行用料交底。

3）应用：施工班组凭限额单到指定部门领用，管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间作好记录，并互相确认。

4）检查：在用料过程中，管料部门要对影响用料的因素进行检查。帮助班组正确执行定额、合理使用材料。

5）验收：施工班组在完成任务后，由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料情况进行测定和验收，作为估算用工、用料的依据。

6）结算：根据施工班组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行比照，结算班组用料的节约和超耗。

7）分析：查找用料节超的原因，总结经验，吸取教训。

8）奖罚：把用料结果与施工班组的利益结合起来，及时兑现。

.材料管理人员职责

收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料，并按规定的要求整理移交资料组保存;供应商评价资料；材料采购资料；材料仓库管理资料，保管按规定由采购员，库管员保管的文件资料。

.质量保证制度

1）材料和设备的申请、订货、采购、送样等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应工程所需材料。

2）建立、健全进场前检查验收和取样送检制度。加强材料和设备的“三检”工作，即：验规格、验质量、验数量。凡属不合格产品，不能运到现场。在验收中，发现数量缺乏、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理。

3）作好现场和仓储的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。

4)各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。

.把好进货渠道关

1)材料和设备供应单位(以下均称供应单位)对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合以下要求：

(1)到达国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。

(2)实行生产许可证制度的产品。要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效日期。

(3)产品包装必须符合国家有关规定和标准。

(4)使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。

2）除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。如供应单位证明属生产厂的质量责任，也由供应单位负责向生产厂家索赔。

3）建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2两条的要求签订购物合同，并按合同条款进行质量验收。

4）严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。

5）要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。

6）对主要装饰及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。

7）对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。

8）但凡属于重要结构、部位的材料，使用时必须认真核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否符合工程特点和满足设计要求。

9）应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。

10）材料认证不合格时，不许用于工程中。有些不合格的材料，如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予以论证，单但决不允许用于重要的工程或部位。

5资金运作计划.建立资金运做体系

资金运作体系要纵、横向的展开管理工作，实现纵向关联部门向上级负责，横向关系部门责任明确、团结协作。

.确定目标本钱采用正确的预测方法，对工程总本钱水平和降低本钱的可能性进行分析预测，提出工程的目标本钱，保证工程的是最正确经济效益。

1.编制资金运做计划

资金运作计划是确定工程应该到达的资金水平，并制定计划，最大限度节约人力、物力，按期