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医院财务管理制度

县中医院财务审批权限

为加强医院财务管理工作，根据《会计法》、《医院会计制度》、

《医院财务管理制度》和《县中医医院财务管理制度》特制订本

审批权限

一、医院所有支出由院长授权主管财务院长或主管院领导

或部门负责人按审批权限审批。

二、医院日常公用支出

1、工资、奖金支出由财务科报主管院长、主管财务院长签

字后发放。

2、劳务费支出

（1）非医院规定的加班、力资费、咨询费、评审费、补助费

等劳务性开支，由归科室负责人报告，主管院领导审批，经由主

管财务院长签字后方可办理。

2（）属于院方规定的劳务性开支，财务科依医院规定授权

审批权限办理。

3、招待费对外招待须经医院分管领导同意，院办登记后

按标准接待，按授权审批权限办理。

4、培训、学术会议费归口医务、护理、科教职能部门管

理，按授权审批权限办理。

5、燃料、水、电、通讯等费用须经核对认可，按授权审

批权限审批之后方可办理银行划扣0

6、车辆消耗费归口院办管理，按授权审批权限办理。

7、修缮费

(1)医院的房屋维修改造等工程性支出归口总务科管理，

须财务科或由有资质的造价咨询公司审计后，按授权审批权限办

理。

(2)设备院外维修归口设备科管理，经使用科室负责人签

字验收后，按授权审批权限办理。

8、消耗材料、低值易耗品及小型设备、家具购置归口总

务科管理，经库房保管员或验收人签字、会计办理入帐手续后按

授权审批权限办理。

9、药品及化学试剂、耗材归口药剂科管理，经库房保管

员或验收人签字验收、会计按发票及其它入库信息办理入帐手续,

按授权审批权限审批。

10、现金借款经院领导批准后，按授权审批权限办理。

11、专题经费和重点学科归口医务科教科管理

三、大型工程项目医院成立项目管理领导小组，由领导小组

管理。

县中医医院财务管理制度

为了搞好医院会计基础工作，完善财务制度，加强监督管理;

强化经济责任管理，提高财务人员政治忠想、会计业务素质和优

质服务；强化科主任职能管理作用，明确分工，分清职责特制定

财务管理制度及操作规程，供全体财务人员共同遵守及医院领导

职工共同监督执行。

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岗位设itfi

一、门诊收费

二、住院收费

三、出纳员

四、收支帐目核算会计

五、往来账目及财产核算会计

六、效益核算会计

七、药品会计

八、物资会计

九、二门诊部收支报帐及核算员

10、收费员不得自行退款包（括挂号单、病例等）。日因

故科室要求退费，须经班经治医师或相关科室签字同意并收回

发票原始单据，方可进行。非日因故退费需经财务科同意方可。

11、工作时间，不得在科室计算机上玩游戏，发现一次扣

班人员20兀。

12、收费室乃财务重地，需加强安全意识，工作时间必须

关上防盗门，非本科人员不得随意出入收费室。

13、收费用计算机系财务专用设备网络终端，必须注意网

络安全。非系统操作人员不得上机操作，操作人员必须按系统要

求正常操作，不得随意修改系统配置。不得随意安装其它硬件或

其他软件。如因人为原因，造成系统错误或数据遗失，将追究

事人责任。

14、收费员必须正确使用收费